“抓安全必须突出一个‘严’字！”在冀中能源邢矿集团老母坡煤业每日召开的早调会上，邢矿集团总经理助理、老母坡煤业董事长、总经理和金财都会反复强调。
    严格安全责任、严肃责任追究、严细隐患排查和现场管理，强力提升矿井安全管理水平，已成为老母坡煤业高质量完成三季度目标任务的重要抓手。
    “7月份以来，老母坡煤业层层落实各级领导、各级业务部门、各岗位职工的安全责任。进一步强化矿长、区队长、班组长三个‘一把手’的安全意识，转变各级领导的工作作风，坚持领导带班制度，深入一线，靠前指挥，做到责任落实到位。”母坡煤业党总支书记靳卫说
    为更好地抓好各项制度的贯彻落实，老母坡煤业从纠正和惩处不遵守制度、违反制度的行为入手，强化制度的执行力和约束力，维护制度的严肃性和权威性，切实保证各项制度真正落实到位，充分发挥作用，做到制度执行到位。同时，全面加强现场监督检查，深入细致地排查安全隐患和问题，保证了现场的安全，做到监督检查到位。
    “领导干部跟班带班制度、走动式管理，以及对重点区域巡查成为重要抓手。7月中旬，顺利通过了冀中能源集团安全生产标准化一级矿井验收。”老母坡煤业副总工程师闫文军说。
    为进一步健全完善安全责任追究体系，老母坡煤业还分层次成立了责任追究制度，完善责任追究程序，做到及时分析问题、解决问题、处置问题。同时，明确了责任分析、经济挂钩、行政处罚、组织措施等责任追究形式和责任追究范围，进一步提升了责任意识，落实安全责任，促进了安全工作稳定发展。在此基础上，全力从加强岗位用指口述、安全确认入手，狠抓安全工作过程控制。
    “各基层单位严格按照班组、员工个人两级确认工作要求，从班前会到开工、班中、班末，从班组长到员工个人，从人的精神状态、不安全行为到环境不安全因素等每一环节着手，进行全方位安全确认，以先确认再生产，不安全不生产，强化安全工作“高于一切”的突出地位。”综采队队长韩金明说：“7月中上旬，曾对一个工作面进行了连续10多天的停产整顿。”
    事故隐患的超前预防为目标，定期全方位进行隐患排查，是老母坡煤业转变领导干部管理作风，深入现场一线，搞好深层次排查治理的重要体现。为更好地确保三季度目标任务，各级领导严格按“谁主管谁负责”，对排查出来的隐患问题制定整改措施，明确整改期限，保证了专人监督、专人复查、专人验收。
    “我们还进一步强化了一通三防、瓦斯治理、提升运输、机电、顶板、地测防治水等专项治理活动，在重点部位、关键生产环节、安全异常区域，各级管理人员深入现场一线带班把关，现场解决各种隐患问题，避免了安全事故的发生。加强事故隐患排查，抓好安全防控工作。”老母坡煤业副总经理许合说。
    对“天”字号文章的“严”字号细作，使老母坡煤业的政治自觉和责任自觉进一步彰显。7月17日，冀中能源集团转发的《河北煤矿安全监察局关于对开滦集团开展煤矿安全督导的通知》下发后，迅速将“三超”、水火、瓦斯、顶板、运输、提升等作为管控重点，以全覆盖、无盲区进行了地毯式排查。
    安全部部长赵俊山说：“排查是过程，处理是目的，对全面排查中发现的所有问题，都严格按照‘四不放过’原则从严进行了认真处理。”

本网通讯员：张庆良

编 辑：一鸣