在冀中能源邢矿集团老母坡煤业，说起安检部副部长李炳辉，无人不知，无人不晓。在纷繁复杂的工作中，他深入现场抓落实，梳理细节保安全，针对问题出举措，严于律己提素养，敢负责、能担当、善管理成为响当当的“标签”，为安全生产做出了积极贡献。
    深入现场抓落实
    现场跟班，是李炳辉掌握一手资料、干好本职工作的重要保证。5月份，3108综采工作面末采遇到地质构造，顶板极度破碎，职工的思想意识跟不上，研究制定的安全技术措施被打了折扣，事故随时有可能发生，发现这种情况后，他不顾这个班不是自己的班，依然深入到现场监督规程措施的落实，认真检查每根锚杆支护角度是否符合要求、钻孔深度是否合格、是否支护到硬岩上、是否严格按措施施工，现场是否存其它安全隐患，现场材料、工具是否准备妥当。有人劝他走吧，没事的，早点上去还能休息会！可这正是他不放心的，职工越不以为是，越是安全隐患，越是让他走，他越是不走，直到最后一根锚杆施工完毕，职工收拾好现场准备下班时，他才拖着疲惫的身躯离开了现场，正是他这种负责的态度保证了3108工作面顺利收尾。
    细心负责保安全
    大家都知道： 隐患是事故发生的根源。因此，在平时他特别注重做好隐患排查工作，除坚持参加公司的各类安全检查外，只要抽的出时间，他都要到井下现场转一转，认真检查现场存在隐患。5月份的一天，正在他巡视的+880水平时，突然间无极绳卡轨车动力起来而且没有听到语音信号，平时这是个无人作业地区，只有个别人员进行通风排水，他心生疑问：“怎么卡轨车会动呢，如果恰巧有人在轨道上作业怎么办？”，带着疑问和担心他立即拉停卡轨车急停信号，地面卡轨车供电室接到信号后切断了供电，等他赶到卡轨车司机操作台时发现正有一名职工在违章作业，未发信号开车，而恰巧的是正好有两名职工在大巷内对顶板进行找掉工作。正是他的负责和过硬的专业素质避免了一场可能发生的事故。
    组织落实有方法
    二季度，李炳辉一行五人根据大集团安排参加了 “8341+”全覆盖安全管理体系信息化云平台使用的培训工作，“8341+”是他牵头负责的一项工作，自然“云平台”推广使用的重任自然也落到了他的头上。由于公司人员素质普遍不高，年龄偏大，电脑操作困难非常大，更不用说填报“云平台”，不过这点其实在参加培训之前他都考虑到了，首先他从各部门调选了几位年轻并且认真负责的技术员和他一起接受培训，其次是在推广使用中，他找出各个项的共同点，一点带面，一遍又一遍的进行全员培训，逐项扩展深入，确保了培训效果。同时，在运行过程中，他严格考核评选，树立模范部门，发挥模范带头作用，烘托了永争第一的氛围，形成各部门比超赶的形势，最终保证了“云平台”的有效使用。
    精益求精讲效果
    李炳辉谦虚好学，对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，在工作中锐意进取，不断开拓创新，努力使自己工作做得更好。二季度，针对隐患排查工作各部门吃 “大锅饭”的开展方式，他认真研究，对隐患排查治理制度进一步细化，明确了各部门、人员责任，杜绝了部分人员跟在检查队伍里“滥竽充数”、不提问题，充当 “老好人”的情况，使隐患排查效果更加明显，责任更加明确。同时，他还在隐患的治理方面不辞辛苦，下大力气细化管理，克服了问题、隐患“眉毛胡子一把抓”的情况，针对检查发现的问题，他逐条按隐患和文明生产问题进行区分，针对存在隐患严格按照“五落实”原则进行督促整改；针对文明生存问题结合区队、结合实际合理制定整改方案，限期整改，消除了问题不分轻重缓急、一把抓给区队带了的困扰，提高了安全生产效率。

本网特约记者：张庆良

编 辑：一鸣