【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以安全隐患排查治理分级管控，进一步夯实安全生产主体责任，促进管控机制高效运转，使隐患排查治理常态化得到巩固，为矿井生产提供了有效保障。
    该公司成立了以总经理为组长的安全隐患排查治理工作领导组，并对总经理和分管副总经理在隐患排查治理方面的主要工作职责和业务范围进行了明确划分，确保班子成员人人有责任。在具体工作中，严格实施公司、部室、区队三级排查机制，每周由各分管副总经理牵头、各专业副总及各生产业务部室管理人员参加，对全公司各个地点进行安全隐患大检查和工程质量大检查。每月由总经理牵头、各分管副总经理、专业副总及各生产业务部室管理人员参加，对全公司所有采区、巷道及各作业点进行全覆盖综合安全大检查，同时对上月各级各类检查发现隐患和问题的整改落实情况进行“回头看”。
    该公司对各业务主管部门严格落实相关责任，由各业务部室根据不同时期生产组织和变化管理情况，每月至少组织一次本专业范围内的专项安全检查和隐患排查治理工作。各级管理人员强化井下各作业地点的动态安全检查工作。同时，根据7月份矿井生产和地质情况分析，认真谋划安全管理重点，对2114荼面撤架、2119工作面贯通、2117工作面钻探、3108工作面注浆，以及生产系统变更后的通风系统完善、瓦斯预防和复杂地段的顶板管理进行责任对接。在此基础上，机关部室严格按照包片包面责任划分，每周对包保区域至少进行一次检查，并对包保区域内的安全隐患整改情况进行跟踪落实，确保各项工作稳步推进。
    该公司各基层区队严格执行“五级隐患排查”管理规定，坚持每班开工作业前对作业区域内的安全隐患进行全面排查。对排查出的安全隐患，能现场整改的立即整改，不能立即整改或暂不具备整改条件的，由跟班队长、班组长、安全员及瓦检员对作业现场进行安全确认，并向调度室和区队值班人员汇报现场情况，由主管主管领导和主管部门综合各方面因素进行处理。同时，把“不放心人”的排查纳入安全隐患排查治理的工作范围，每天进行细致排查。将关键岗位及单独、流动岗位作业人员的安全管理作为各区队的安全管理重点，以班前排查和班中巡查相结合，做到现场情况细致掌握，过程环节有效控制。

本网通讯员：张庆良

编 辑：一鸣