【本网讯】今年以来，宁夏煤业公司洗选中心进一步挖掘广大职工在挖潜创效、技术改造、科技进步等方面的潜力，发挥职工的聪明才智，推动了职工经济技术创新活动的深入开展。
    该中心要求各基层单位抓实职工创新创效活动，把职工创新活动作为融入“主战场”的着力点，积极推进，主动作为，结合生产现场和工作实际，围绕解决安全发展、经营管理、技术攻关等工作中的瓶颈问题，深化岗位创新、岗位创效“双创”活动，充分激发一线蓝领职工的劳动热情和创造潜能。特别是在增强职工创新意识、提升职工创新能力、深化职工创新活力、推动职工创新成果转化为生产力、构建完善职工经济技术创新体系上见真功、见实效，让更多一线职工成长为知识型、技能型、创新型职工，让更多的职工创新成果落地、开花、结果。
    扎实推进标准化工作室建设。创新工作室是激发广大劳模和职工群众劳动热情和创造活力的有效载体，洗选中心组织职工按照“问题查找、课题立项、项目攻关、应用试验、改进提升、坚定评价、推广转化”的七步工作流程和“三比一提高”的标准要求开展好职工技术创新活动，完善管理、服务和激励机制，切实把工作室当成学习劳模的课堂、切磋技艺的赛场、技术创新的平台和展示风采的舞台。以现有的1个全国能源化工级工作室、1个国家能源集团级工作室、1个集团级劳模工作室、1个集团级技能人才电气实训室为依托，以碳基、无烟煤、动力煤、机电运输为专业重点，创新项目向基层分厂（车间）30个创新小组扩展延伸，采取上下联动、专业协同、联合攻关和分别活动的“1+X”运作模式，达到“树立一个、培养一批、带动一片”的良好创建成效。
    洗选中心还通过创新实施“三比八评三提升”机制，并以“季、半、年”为评审奖励节点，形成立项、跟踪、总结、评审、奖励的运行机制，激发职工创新创效热情和工作积极性。上半年组织召开职工经济技术创新工作例会，对全年指标进行了分解落实，各级创新组织共计立项各类创新项目225项，截至目前已完成60%，对其中40个优秀合理化建议进行奖励。

本网通讯员：余海龙

编 辑：一鸣