【本网讯】今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业将提升班组长综合素质，作为企业安全稳定高质量发展的重要内容，狠抓教育强意识、狠抓培训强技能、健全机制做保障，使班组的管理动能有效激活，“三无班组”优秀率长期保持了100%。

 
        该公司坚持定期召开班组长座谈会，进行思想对流和经验互动，增强“兵头将尾”的岗位意识；进行“红线高于一切、法规大于一切、责任重于一切、预防先于一切、管理严于一切、质量优于一切、检查盖于一切、诚信胜于一切”等理念教育，增强“违章指挥、违章作业就是违法”的法制观念；通过班前带领职工诵读安全理念，引导班组长带头认识、理解、掌握理念内涵，在工作中自觉摒弃不良习惯和惯性思维，积极稳妥地开展工作。

 
        该公司按照高质量的工作需求，认真打造“兵头将尾”培养工程。根据采掘机运通工作职责所涵盖的内容，为班组长分别制定培养计划，依托“导师制+N”等运行体系，深入开展拜师学技、岗位练兵、绝技绝活儿传承等活动，激发班组长学技术热情。同时，大力开展微课堂培训和订单式培训等活动，明确目标，做实过程，将知识学习与实战训练有机结合，让“铁匠”在“打铁”前自身先硬，使班组长的学技术热潮持续升温，合格率长期稳定在100%。

 
        该公司紧密结合安全生产实际，建立了包括工作任务、安全生产、工程质量、成本管控、队伍管理等方面内容的班组长综合考评运行机制，以月考核、季考评、年度民主测评，增强班组长的履职意识。对责任落实不到位、考评不合格的班组长进行严肃追责并及时淘汰，优化班组长队伍结构。建立后备班组长培养机制，及时建立后备班组长培养档案，增强班组长的进取意识，使班组长队伍始终保持了旺盛活力。今年以来，尽管地质条件复杂多变，仍较好地实现了正规循环、安全生产。

本网特约记者：张庆良

编 辑：一鸣