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| 重庆气矿江北运销部从四方面着手抓实固定资产管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/11 10:19:13 经验交流 | ||
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【本网讯】 为加强运销部固定资产基础管理，江北运销部从资产清查、隐患治理、资产转移、报废处置四方面着手，摸清固定资产存量状况，提升固定资产的使用效益，实现固定资产实物与价值的动态管理。
资产清查建台账。根据上级要求，运销部今年开展了固定资产清查工作，并建立了相应的资产清查台账，规范并完善了原中油资产系统中的信息填报，确保资产系统中信息的准确性和真实性，并有针对性地对在帐停用、闲置资产分析其原因，为下一步资产处置及报废、资产效益分析、投资评价提供有力依据。 闲置资产再利用。运销部将结合清查结果，对在帐停用、闲置资产进行运行安全评估，分析闲置资产再利用价值，对闲置资产进行深入的维护保养，根据实际情况，盘活闲置资产，提高闲置资产的使用率；进一步修旧利废，为气田生产降成本增效益。 气井治理消隐患。运销部对存在A、B、C三类安全隐患的气井按照轻重缓急制定相应的安全隐患治理方案，安全平稳的开展气井治理工作，逐步消除气井安全隐患；同步加强封堵油气井、零价值井的管理，对已封堵井、找不到井口、零价值井等分类建立明细表，并完成相关情况上报待上级批复后再做处理。 报废资产快处置。结合清查情况，运销部加快了报废待处置的非安装设备处置进度，根据技术状况提前制定对油气资产及相关设施的处理计划，明确处理方式、时间安排、暂不处置的技术原因等，并对不能及时处置的报废管线、未能妥善处置的场站、房屋定期开展相应的安全检查，防止隐患发生。 今年6月，运销部在大岚垭中心站站场工艺大修中，通过修旧利废，现场切割原装置上的阀门经维护保养后安装至新装置上，节约材料采购成本近万元，提高了资产使用率；8月，平稳高效完成对巴3井等封堵井站场内设备的报废处置，并完善相关手续，防止了报废资产在无人值守井产生次生隐患。
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