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| 山焦汾西南关煤业多举措推进安全生产标准化再上新台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/11 10:55:08 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，山焦汾西南关煤业始终坚持把安全生产标准化建设作为企业一切工作的总抓手，通过对工程质量、系统达标和作业流程实施精细化管理，全面夯实安全基础工作，不断提升矿井标准化水平，使矿井保持安全平稳发展态势。
精细工程质量管理。该公司积极开展标准化亮点工程、样板工程、创新标准化工作、整治标准化薄弱环节，由点到面、横向推广、纵向延伸，由标准化办公室牵头，各专业组长负责，结合公司旬检、月验开展验收检查工作，对完成的单项工程实时检查验收，不定期抽查检查，促进公司安全生产标准化整体提升。 优化标准考核办法。该公司制定出台了《安全生产标准化激励考核办法》，每月由各专业组牵头，各队组、地面生产单位负责规划当月标准化整改项目及推广项目，进一步细化内部标准化考核办法，典型引导，积极落实，从点滴开始，逐步完善，达到标准化规划要求，并将整治或推广项目传递至标准化办公室，保持标准化动态达标。 精细系统达标管理。该公司对井下采掘开实行契约化管理，从巷道卫生环保、材料码放整齐、安全设施齐全、轨道铺设平整度、回采工作面“三平一直”及两超前支护、端头支护直线度、油脂硐室、绞车硐室等进行专项检查和整治，每月由标准化办公室对生产队组标准化政治项目进行评比，并在矿长安全办公例会上通报标准化工作开展情况及评比情况，并颁发流动红、黄旗，鼓励先进，鞭策后者，对标准化工作开展较好的颁发流动红旗，并进行奖励，对开展较差的颁发流动黄旗，并通报批评，给予处罚，通过新的考核办法，促进了安全生产标准化建设深入开展。 精细作业流程管理。该公司对每道流程、每个细节、每个动作进行规范，将所有工作流程化、模式化、精细化，引导职工养成“上标准岗、干标准活”的良好习惯，将标准化建设渗透到安全管理全过程，确保了现场安全生产标准化动态标。
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