徐立华，男，身高1米77，威武刚毅，2011年10月加入中国共产党，现为江西新洛公司流舍矿采一区区长。军人出身的他，完成了从军人到工人的华丽转身。他始终践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神，不忘初心，牢记使命，忠诚担当，攻坚克难，既当指挥员，又当战斗员，团结带领工区干部员工，出色完成了安全生产任务，为企业安全发展作出了积极贡献。

        2011年他担任搬运队队长时，全队只有13名同志，而且干部与干部、干部与员工、员工与员工之间矛盾不少。他通过深入调研，查找根源，发现多是干部作风不实、彼此沟通不畅造成的。为此，他要求工区班子成员每天召开碰头会，每周参加1次安全思想教育互动会，每月参加1次劳动工资分配民主议事会。同时，他主动与干部员工打一片，急难险重面前，他总是冲在前、干在先。这样，干群心贴近了，思想统一了，力量凝聚了，工作开展更顺畅了。他调出时，全队人数未减反增，达到15人。

        他在搬运队的6年，全队没有发生一起工伤事故。他克服了搬运任务重、时间紧、人员少、设备重、巷道矮、线路长等困难，亲自带队，现场指挥，任务不完成不出班。每班进班会的安全十分钟，决不走过场，而是值班干部讲上班安全状况和隐患排查治理情况，讲本班安全注意事项，让每名员工清楚要做什么，怎么做。6月18日，他带队从半夜11点下井，一直干到第二天中午1点多才出井，连续工作14个多小时，他以实际行动影响带动着身边的人，井下设备材料不仅得到了及时搬运，而且为采区生产争取了主动，受到了干部员工广泛点赞。

        徐立华无论是任矿搬运队队长，还是今年7月份临危受命，担任采一区区长，他都是严于律已，率先垂范，团结班子，带好队伍，干部员工精神面貌焕然一新。7月17日，他调任采一区区长后，每天蹲守在生产一线，带领生产骨干，查看图纸资料，分析地质结构，研究采煤方法。规定每班产量任务，要求每人必须完成规定的采宽、采高，如完成采宽1米，计工分100%，完成采宽0.9米，计工分90%，完成采宽0.8米，计工分80%。完成采宽0.7米，计工分50%，完成采宽0.7米以下，则无工分。同时，必须清干净底煤。由当班班长、跟班区长、验收员带尺现场计量每人的工作量，决不姑息，否则损失由验收人员承担。由于制度设计符合实际，针对性强，执行严格，采一区今年以来的安全生产被动局面得到了迅速扭转。目前，该区干群团结一心，干部担当履职意识增强了，员工心气顺了，质量任务观念强了，创优争先劲头更足了，每班均兑现了安全和产量任务，8月5日当天完成计划产量的118.26%，呈现了安全生产的良好发展态势。

本网通讯员：赖吕平

编 辑：一鸣