| “九零后”炉长的带班“真经” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/12 11:12:53 人物展示 | ||
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金鑫是陕钢龙钢二号转炉丙班炉长（炼钢工），说到炼钢工在人心中就出现了一个高大魁梧的钢铁工人形象。可不然，金鑫用他的实际行动将自己并不魁梧的身材变得高大起来。在他的带领下该班组因工作突出，多次被上级部门表彰。谈及平日如何带领班组职工开展工作，金鑫道出了他的“苛刻”、“细心”、“勤快”、“关爱”带班“真经”。 “苛刻”就是在安全和质量管理方面，狠抓员工的标准化操作，不断强化员工的责任意识。该班组的作业属于高温、高危作业，所涉设备都属于大型设备，现场环境复杂。金鑫对班组员工“苛刻”管理，要求每班人员按照设备技术要求对关键设备进行细心点检，在现场一定要穿戴好劳护用品。由于炉前温度高，偶尔有职工做得不好被金鑫看到了，他会严厉指正并在班后会上要求做自我检查。在金鑫的“苛刻”管理下，班员们认真做事，用心把关，确保了班组上半年无险肇及其以上事故，为安全生产奠定了坚实的基础。 “细心”主要是对工作的细心。每天的工作安排、信息分析、故障处理都是他的重点工作。为了使班组配合更默契额，金鑫专门安排有责任的同志兼职收集石灰、铁水、废钢等信息。当原料变化，及时通知调整总渣量的加入量及加入时机，避免因操作调整不及时，导致喷溅、返干、过程不稳定、各项指标下滑等现象，有力地确保了生产顺行和指标的提升。 “勤快”主要是勤走动了解发现生产问题，及时处理，努力为降本增效、安全生产打好基础。在金鑫的带领下，班组员工都能及时掌握生产情况，结合生产实际积极建言献策，上半年共提出6条有价值的合理化建议。提高不倒炉出钢率、降低钢水温度、增加废钢加入量等建议，在日常生产中取得较好的效果。他还组织班中员工从渣料模式入手，不断潜心研究，钢铁料消耗、物料消耗明显降低。另外，金鑫还积极组织班员开展岗位练兵，不断提升班员的业务技能。上半年班员参加各类学习培训23人次，主动参与班组管理的热情和解决生产问题的能力大大提高。 “关爱”主要是关心爱护员工，让员工感受集体的温暖。金鑫工作上雷厉风行、十分严谨，但工作之外，他真诚待人、热心助人。平日无论哪位员工本人或家里有事，他都会嘘寒问暖，热心帮助。作为一班之长，班中的个别员工比自己还大几岁，他能用自己的真心和工作能力换取大家认可，一次又一次带领全班完成上级交给的任务。工作之余，王宏斌还会组织班员开展一些集体活动，以丰富班员业余生活，增强班组凝聚力。
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