【本网讯】8月9日，山西寿阳段王煤业召开7月份经营分析会，会议由公司总经济师贺永祥主持。 

        会上，该公司董事长、党委书记沙雨勤对1—7月份生产经营工作进行了剖析，总体效果不错，主要生产经营指标，创下了历史新高，圆满实现了“双过半”，完成了股份公司下达的任务指标；其中，段王矿7月份持续受到090507采工作面、F95断层和陷落柱影响工作面原煤质量较为严重；友众矿和平安矿经营管理成效显著；面对当前安全、生产、经营的重重压力，就如何开展好8月份及下半年生产经营管理工作提出了要求；一是在日常生产中，牢牢把握住“三条主线”的基本要求，落实到实处。二是始终把握“三条主线”的要求，做好经营管理工作，没有最好，只有更好。三是要牢固树立战胜困难的决心和勇气，度过当下为时不多的困难时刻，多举措确保指标完成。四是各级人员要认真履职、勇于担当，抓好各自工作，尤其是在经营管理上更要严抓细管，节约非生产性支出，倡导例行节约，全力以赴保安全、保生产、保指标。
        总经理、党委副书记白兰永对7月份生产经营工作开展情况进行了总结回顾，对8月份生产经营方面所开展的工作进行了形势分析与工作强调。特别是在安全生产标准化、“三违”治理等方面提出了具体的工作要求和举措，针对各单位的重点工作开展情况，要求要按照既定的时间节点抓好工作的落实，确保各项重点工作有序推行。
        总经济师贺永祥对公司7月份经营指标完成情况进行了通报，并对8月份生产经营工作进行了安排部署。企管部部长马海英对7月份经营指标考核情况进行了通报。各单位分管经营负责人结合各自实际，就经营管理中的难点、亮点、取得的成绩、存在的不足及今后改进的措施等方面做了简要汇报。
        公司领导班子成员、机关相关部室负责人，下属单位党政及生产、经营领导、相关部室负责人参加了会议。

本网特约记者：李荣

编 辑：一鸣