【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以扎实开展的“安全生产隐患大排查、大整治”活动为契机，细分任务、细化标准、细查隐患、从严考核，在现场管理上多管齐下，为完成三季度目标任务创造了良好的安全环境。 

        老母坡煤业按照标准、规范进行任务细分，进一步细分了各工种、岗位的操作要求，通过学习培训和“岗位双述”，促使职工更好地掌握了操作要领、安全要求、危险源辨识等工作流程。同时，将对各条块的隐患排查进行有序安排，以每日一个专业设定牵头部门，避免任务交叉、职责不清，形成混淆，保证了隐患排查和整治以鲜明的职责平稳运行。7月下旬以来，安全、调度、技术、通风、机运等职能部门先后将3106过断层、2117贯通、2112出支架和运输管理确定列为重点，在管理上多头并进，平行交叉，使排查和整治同步进行，较好地化解了安全风险。
        老母坡煤业以隐患排查不留死角、不留漏洞、不走过场为抓手进行标准细化，在对隐患排查的项目、完成的整改措施、检查人、责任人等都进行详细分工的基础上，进一步明确了切实可行的具体标准和要求，确定了详细的处罚标准和细则。同时，由职能部门对重点区域、薄弱环节、关键岗位，分门别类建立排查台账，详细记录检查内容、检查时间、检查情况、检查人等相关信息，方便考核与追究责。8月上旬，2112工作面因设备连续故障影响生产，责任部门立即责专人三班盯守，协助生产单位排查原因，并迅速采取应对措施，彻底扭转了被动局面。
        老母坡煤业进一步严细安全隐患排查相关制度，要求所有管理人员严格落实走动式管理，按照职责分工排查隐患。同时，进一步落实班组长安全责任人制度，要求带班长工作期间全面布控，时刻紧盯工作现场，遇到隐患现场解决，并上报值班人员记录在案。在此基础上，制定了涵盖30多个重要工种的交接班清单，以责任到位、责任到人，调动广大职工深入开展岗位自查自纠、预测预排等活动，做到隐患滋生不留土壤、隐患处理不留尾巴。8月8日，综采队职工在交接班时发现工作面有一处疑似陷落柱前期征兆，立即上报值班室与技术部门联系，提前采取相应措施消除了隐患。
        老母坡煤业严格施行责任自上而下追究、奖罚诛连并处的考核办法坚持，在隐患排查整治不仅对执行单位进行考核，还连同监管单位、分管部门一并考核；不仅对当事人、负责人、监管人考核，还连同分管领导一并考核；不仅加大了处罚的力度，还在全公司通报批评，引起警戒。使管理层、技术层、监督检查层、现场操作层“四个层级”的安全职责形成一体，安全问题追溯问责、安全工作“一票否决”等制度进一步落实，以一个“严”字促成了从员工到领导，从责任人到监管人同心协力的大好局面，实现由“被动管理”向“主动作为”转变，隐患排查整改率始终稳定在较高水平。7月份以来，尽管地质条件复杂多变，仍较好地保证了正规循环。

本网特约记者：张庆良

编 辑：一鸣