多措并举 力保安全
        机电队安装小组制定了详细的设备运输、安装等安全技术措施，并组织职工进行了系统学习，同时采用倒排工期、逐项细化、分解落实等措施，确保施工进度。坚持每天召开调度协调会，了解当天工作进度，安排布置第二天工作，编订了安装进度时间表，要求值班人员和跟班人员必须汇报清楚当天的工作进展情况、存在问题及第二天工作安排，并详细记录；管理人员严格执行带班、跟班制度，严格监督，科学调度，狠抓机械拆解入井、组装运输以及工作面安装等重点环节；跟班人员和班组长现场紧盯运输、安装等重要环节，重点加强薄弱环节的现场安全管理，加大现场隐患排查力度，狠反“三违”，确保安装过程中的现场安全。
       井下安装现场的情况多变，需要请示解决的问题有很多，有可能一个小问题不能及时确定解决方案，就有可能酿成大危险，有时可能因为种种原因，这些问题解决方案没有在第一时间确定，作为项目负责人、机电科主管陆文政像钉子一样钉在了现场，不管什么时间，什么地点，井下所有的问题请示他总能在第一时间知晓并迅速做出决策，有时深更半夜二点多钟，还在和机电队队长王铁钉交流工作，布置第二天工作。或许只有他脑后那悄然多出的些许白发陪他度过了一个又一个的不眠之夜吧。

 
        上下齐心    追赶进度
       “不等不靠，积极主动”，这是陆文政的座右铭，当横梁安装从最初的每班10多架，逐渐每班能确保安装20多架。但此时陆文政敏锐的发现零部件供应偶然出现了延迟现象，他觉察到这是一个对工作不利的信号，一旦供应出了问题，所有的工作都将被动，他积极向矿领导汇报，同时加快加工力度，许多配件上午在机厂加工，下午就要刷漆，傍晚漆未干就要运井下，确保了井下安装不断档。
       为了保证按时完成任务，在以王铁钉为核心的领导班子身先士卒、率先垂范下，机电队全体干部职工火力全开，发扬不怕苦、不怕累连轴转的精神，不讲困难、不讲得失，钉钉子一样的全部都奋斗在安装现场。无论溜子排，还是管子排成员也积极响应“关键时刻看担当”的号召，充实到井下安装工作中去。一个倾盆大雨的傍晚，刚下井出来的吕志国突然接到向文美矿长的电话，要求把加工好的吊挂横梁赶紧运往井下，确保第二天的工作。机电队队长王铁钉、书记吕志田、副队长刘四一硬是凭着“吃苦在先、冲锋在前”的党员先锋精神，冒雨冲了进去。有了干部的带头，职工都是拧成了一股绳，干劲十足，誓要把25采区吊挂人车高效率、高质量、高标准的安装完成。

 
        保质保量 打造精品
       为了打造精品工程，实现项目精品创建的常态化，安装工区制定了安全质量标准化管理措施，落实班组长现场管控责任、强化职工打造精品意识、夯实工程质量和现场管理。高标准的安装要求，高效率的管理方法，带来的就是高质量的安装工程。
       为打造精品项目，认真执行“精益求精”的工作理念，牢固树立“一次做对、一次做精”的工作思路，杜绝返工浪费现象。坚持从每一个细小的工作环节抓起，小到螺丝的紧固、墙架位置及高度的统一，大到梁的吊挂、钢绳的平直、电缆的齐整均按照要求严格考核;从工作程序的点点滴滴做起，无论是设备安装作业，还是更换零部件均制定专项措施，确保把安全质量标准化精细管理落实在现场的各个环节、各道工序和每个人的实际操作之中。
       如今，在25采区吊挂人车运输道，设备摆放整齐有序，制度规程牌板齐全，各种物件标识清晰，处处彰显出“精品”精神。
       经过近两个月的紧张施工，机电队在时间紧、任务重、人员紧张、施工难度大的条件下，上下一盘棋，科学组织，合理安排，充分调动一切力量，安全顺利、保质保量地完成了本次安装任务，作为“领头雁”的王铁钉功不可没，在他的带领下不仅打造出了一只攻坚克难的钢铁之师，更是为25采区吊挂人车安装交上了一份满意的答卷。
矿长刘志忠这样评价：”25采区吊挂人车的成功安装，充分彰显了我们一平硐人能攻难克坚，敢于战胜困难的决心和信心。我们一平硐只要拼就一定能赢，赢得明天，赢得未来！“

本网通讯员：谢群欢

编 辑：一鸣