【本网讯】朔州煤电小峪煤业公司坚持把安全工作做在前面，梳理安全重点、明确安全标准、划清安全界限，列出“三违”行为辨识和处罚标准清单，“什么能做、什么不能做”一目了然。案例分析、警示教育、学习讨论、月末考核……学思践行之中，形成人人知“三违”、全员反“三违”的良好氛围。

        该公司把苦口婆心、软硬兼施、鼓励激励、奖惩结合做为必不可少的一项有效措施。井口信息栏的“看”，安全会上的“说”，班前会“三违”里的“学”，教育培训里的“听”，正视安全问题、直面安全问题；触及薪酬、触及思想，用不同的管理方式止住各类不安全行为。

        该公司把治理监管作为安全管理的着力点。带着问题、发现问题、解决问题，开展走动式管理，现场突击检查和小分队“零点行动”，把反“三违”、查隐患、防事故、保安全……这套组合拳打出了实际效果，也打出了小峪人保证安全的决心和信心。

本网通讯员：张勇

编 辑：一鸣