【本网讯】随着矿井建设的不断推进，冀中能源邢矿集团金谷煤业全面加强对矿井安全生产尤其是薄弱环节的管理，通过巧打“时间差”、扫描“空白点”、升级“摸排关”，努力消除各类潜在隐患，保障矿井安全生产。 

        该公司严格对节假日、交接班等薄弱时间的安全管理，让安全“时时”在线。针对节假日期间职工思想比较活跃、精力容易分散、安全意识淡薄等问题，通过思想动员、安全教育、慰问等形式，督促全体干部职工时刻绷紧“安全弦”。进一步严格交接班制度，采取工种对工种、岗位对岗位方式进行现场交接班，杜绝交接班“走马观花”走形式。同时，强化领导干部井下现场跟班制度，通过不定时间、不定路线夜查、突击查等形式，加大现场监督检查力度，确保薄弱时间节点安全生产。
        该公司进一步加大各类安全检查的力度和密度，开展扫描式检查，消除安全“空白点”。为进一步加强对管理薄弱地点的管控，他们本着“把功夫下在现场、问题处理在现场”的准则，定期对生产现场存在的安全难点和薄弱环节进行分析，并组织开展有针对性的安全大检查，严查安全技术措施在现场的落实兑现情况，力求把隐患消灭在萌芽状态，切实发挥好监督检查的作用。同时加强对边远区域、薄弱环节和特殊地点的监督，努力做到薄弱地点安全监管全方位、全过程覆盖。据了解，三季度以来，该公司进行各类安全检查15次，查出安全隐患192，并且已全部实现了整改销号处理，为矿井安全生产筑牢坚实基础。
        该公司严格对照“十种薄弱人物”的表现，排查薄弱人物，听言、观色、查行，确保人人都是安全人，岗岗都是安全岗。通过班前会对每名职工的精神、身体情况进行摸底排查，严禁休息不好、状态不好、行为异常、精神不振、班前饮酒的职工下井。重点抓好安全薄弱人物的帮教、安全联保和互保、岗位标准操作流程应用、零星岗点工程制度落实，实现对薄弱人物有效管控。通过谈心、走访等形式，强调岗前安全事项，规范安全行为习惯，稳定职工情绪，引导职工安全上岗，安心工作，促进矿井安全生产。三季度以来，该公司已进行安全谈话、谈心12人次，较好地发挥了安全帮教作用。

本网特约记者：杨红杰 通讯员：张立杰

编 辑：一鸣