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川煤集团达竹公司小河嘴煤矿创新培训方式提升职工素质

煤炭资讯网 2019/8/17 10:59:27    经验交流
  
        【本网讯】今年以来,川煤集团达竹公司小河嘴煤矿通过练兵比武、理论灌输、现场培训、评优选差等“四招”, 不断创新培训形式,提升职工整体素质。

        练兵比武法,提高职工岗位操作技能。该矿在开展岗位打雷比武活动时,首先拟定比武规则、规定比武时间、确定比武内容、指定比武裁判等,采取现场考试,现场评分、现场评定结果的方法,极大地调动了广大职工的竞赛热情,为他们搭建了一个相互学习交流、比学赶帮超的平台。对获得竞赛优异成绩的职工除给予奖励外,该矿还利用多种渠道给予大张旗鼓的宣传,培养职工参加练兵比武的积极性,形成了一种争当技术能手光荣的舆论氛围。

        理论灌输法,丰富职工安全理论知识。在日常培训中,该矿坚持系统地培训安全生产方针、煤矿法律法规、“一通三防”知识等基本理论知识,使职工更进一步熟知本工种的作业规程、安全规程、操作规程,达到应知应会,促成职工素质持续得到提升,打造本质安全型职工。大力实施职工素质提升工程,为职工建立了培训档案,根据煤矿生产一线区队职工不能集中上课的特点,对职工进行分批轮岗培训,解决工学矛盾,确保不影响生产。为调动职工参学积极性,该矿规定,凡自学参加学历教育并取得国家承认的技校、中专、大专、本科等学历和职称的,不论是机关干部还是一线职工,矿都给予奖励并报销部分学费。

        现场培训法,将培训从课堂搬到现场。该矿高度重视现场安全培训,将职工培训与现场安全生产有机结合,通过专题讲座、技能互助、实践演练、技术比武等多种形式,把职工培训从课堂延伸到生产现场,切实提高职工的实际操作能力和岗位安全能力。同时,每月从安全生产视频监控系统中截取两个违章视频,制作警示教育片,在周三安全政治学习会上播放,以此给职工以震动,以警示,以启发,以教训,使其充分认识违章作业的危害性和给社会、企业、家庭、个人带来的恶果。

        评优选差法,运用好激励奖惩机制。该矿每年坚持评选安全明星、优秀班组长、优秀群监员、优秀青安岗员等,同时打破常规,采取学校引进与自己培养相结合,情感留人与环境、事业、待遇留人相结合等方式,让优秀技术人才在政治上受重视、经济上得实惠、事业上有发展。加强和深化鼓励优秀人才、优秀科技成果、重大革新项目、创造发明的重奖制度,对各单位在生产、加工全过程的新技术、新工艺、新设备、新材料的引用和推广,生产工艺和工作方法的改进和变革,修旧利废取得重大突破或显著效益的给予奖励,使科技人才、矿山工程技术人员既享受职称津贴,又享受岗位津贴,充分激发和调动广大职工科技创造的积极性和主动性,大力营造科技兴矿、人才强企的浓厚氛围。


本网通讯员:刘明君      编 辑:一鸣
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