| 川煤芙蓉新维煤业加强“零星工程”管理让“盲点”变“焦点” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/18 11:45:32 经验交流 | ||
|
【本网讯】 “零星工程”是安全管理的盲区，为切实加强“零星工程”作业区域安全管理，进入8月份以来，川煤芙蓉新维煤业结合“零星工程”作业区域偏远、安全盲区管理实际，严把“四个关键环节”，将以往不被关注的安全“盲区”变为引人注目的 “焦点”。
严格任务安排，合理劳动组织。该矿在安排“零星工程”及偏远地点作业时，提前书面告知，由施工单位编写《零星工程审批单》，根据作业时间、地点、工作环境及任务情况，制定专门的安全技术措施，重点盯防“零星工程”作业区域施工安全。 严格安全职责，加强现场管理。该矿明确施工单位加强对“零星工程”及偏远地点作业的安全管理，每班指定专人负责现场施工作业安全，班组长在场的，由班组长担任安全负责人，无班组长的，指定一名有经验的群监员或老工人作为安全负责人，严格执行安全技术操作措施。 严格过程管控，提高动态作业标准。该矿业务部门掌握“零星工程”及偏远地点作业的施工时间、工程进度，并对施工质量进行监督检查，不定时深入现场了解情况，掌握动态，对作业过程中存在的问题及时提出整改意见，在工程完工后，负责对工程完成情况及施工质量进行检查、验收和考核。 严格责任追究，分析解决问题。该矿加强对“零星工程”及偏远地点作业的监督管理，对不具备安全生产条件的单位和作业场所，责令停产、停工整改，对整治中暴露的问题认真分析，从制度、措施、管理、操作上查找问题根源，采取有针对性防范措施，对责任不落实发生安全事故的责任单位、责任人员从严问责处理。 该矿通过细化“零星工程”及偏远地点施工作业安全管理，有效解决零星施工人员分散、地点分布不固定、安全管理难度大等问题，持续保持矿井安全生产正常秩序。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com