重庆气矿江北运销部聚力“三合”跑好机构整合“第一棒” | |||
煤炭资讯网 | 2019/8/18 12:05:07 局矿快报 | ||
【本网讯】 连日来,重庆气矿江北运销部以“事合 、人合、心合”为着力点,稳妥推进机构整合工作。
摸清家底,为“事合”提供支撑。从8月13日开始,利用安全联系契机,江北运销部新班子带领技术、管理人员深入一线班组开展调研,对中心站安全生产状况、危害因素及关键风险源、重要工艺参数、设备运维等关键要素与当班人员深入交流,详细了解了风险管控措施、井站作业制度、生活后勤保障等方面情况,为下步推进各项工作顺利开展提供真实、完备、有效的决策依据。 理顺流程,为“人合”提高效率。围绕站场、管道、风险作业、财务经营等关键领域,江北运销部组建专项工作组,以满足工作需要、精简高效为目标,分类梳理业务清单及工作流程,以调度受控为中心,以工作质量标准为依据,充分做好内部业务协同与区分,确保各岗位人员既各司其职,又紧密协作。 凝聚共识,为“心合”固牢根基。根据气矿改革要求和工作实际,江北运销部明确“一手抓业务、一手抓思想”的工作目标,党政工团齐抓共管,在吃透嚼碎“五定”工作要求的基础上,利用安全联系、专题会议、形势任务宣讲等多种渠道,了解员工思想动态,倾听员工利益诉求,耐心细致做好政策解释宣传工作,引导员工树立起戮力创业一盘棋、团结干事一条心的大局意识和责任意识,达到“1+1>2”的工作目标。 目前,江北运销部已顺利完成生产调度(管道)受控中心、财务经营、无漏项平台的业务整合,生产办、HSE办人员整合搬迁完毕,其余整合工作正有序推进中。
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