| 培育特色铸品牌 ——冀中能源邢矿集团老母坡煤业安全文化建设纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/19 8:53:37 通讯特写 | ||
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冀中能源邢矿集团老母坡煤业在安全文化建设中，紧跟国际国内煤企走势和发展变化，虚心接受先进的发展理念，创造性地推进体系建设和文化落地，在思想求同存异，在行动上与时俱进，做到了与发展形势同时、与上级要求同步、与企业实际同步，使安全文化建设在良性的轨道上平稳运行，创造了特色、塑造了品牌、取得了理想效果。 搞好文化落地，形成基本遵循。老母坡煤业制订了包括核心理念、安全原则、防范理念在内的9个16条核心理念，包括安全愿景、安全使命、安全方略、安全目标在内的9个16条安全价值观，包括差差相加等于事故、凡是安全问题的地方是管理不到位的结果、落实是决策的归宿是确保安全的生命线在内的6条安全认识观，通过宣贯、灌输和培养，得到广大干部职工的一致认同，并形成了基本遵循，为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。2018年底，实现连续第十个安全年，今年以来安全生产标准化建设持续保持了一级水平。 用活安全教育，做到持之以恒。老母坡煤业各区队坚持在每班班前会上，由班长带领员工进行安全宣誓；统一建立“一本一档”，及时掌握职工的所思所相；统一实施员工全家福上墙、安全理念上墙、安全帐户公布上墙、队务公开上墙；扎实开展家企联系活动、为员工过生日活动、互保联保活动、“过五关”教育活动和“七个一”活动；切实做到了“五清楚”、 “六必访”、 “七必谈”，长期开展了“十一种人”排查，使思想基础持续稳固，为安全生产提供了强有力的动力支撑。 注重技术培训，造就素质工程。老母坡煤业大力实施“素质攀升工程，争当学习型员工”活动。在提高员工素质上，树立“成功的企业首先是座学校，优秀的员工永远都是学生”的理念，全方位、多角度搭建六条“绿色通道”，实施了6S+N素质培养工程。在年初进行全员脱产培训的基础上，分岗位、分工种长期进行单独培训，持证上岗率始终保持在100%。 引导规范并举，致力行为养成。老母坡煤业转变干部作风、领导干部的决策行为和指挥行为得到有效规范，《安全生产标准化实施细则》得到有效贯彻。“五好班组”建设长期进行，每月考核验收进行评比，手指口述、按标准操作成为职工自觉行为。领导干部跟班带班率始终保持在100%，职工“三违”率同比、环比均大幅度下降，为安全生产提供了有效保障。 动态监督检查，做到全方位监控。老母坡煤业坚持安全监督检查验收不断线，班组每班排查隐患；区队每天巡回检查；专业组每旬自查一次；公司每月组织检查一次；保证全方位安全检查不断线。反“三违”不断线，公司各级领导、安全部和群监网员、青监岗员相结合，形成点面结合、交叉立体的反“三违”网络，做到反“三违”不断线。现场管理不断线，班组长、区科长、技术人员要做到深入现场，关口前移、重心下移，现场指导、处理解决安全生产问题。走动式管理不断线，公司领导带班、职能部室巡查、区队干部跟班要实行电话“两汇报”。责任追究不断线，对“三违”人员，隐患整改不及时、不彻底的部门领导，安全生产标准化不达标的部门领导按照有关规定进行责任追究，在每月的安全质量标准化例会上通报。做到了现场管理到位、设备检修、维护、保养到位、各种保护到位、安全投入到位，改善和提高了安全生产条件与环境。 静态预控到位，风险遏制有效。老母坡煤业狠抓体系完善和风险防控，广大干部职工的“四个认识”不断提高，细节决定“零违章”、细节成就“零漏洞”、细节实现“零隐患”、细节确保“零事故”规范了操作、卡牢了环节、控制了过程、堵住了事故源头；“三项制度”得到落实，《班前思想隐患排查制度》《隐患排查治理实施细则》《班前“六必讲”制度》成为基本遵循；安全用具的使用和管理防线、便携式气体报警仪的管理和使用、劳动保护用品的管理和使用、作业活动方案中的安全措施落实“四道防线”建设日益完善，时段和区域的隐患率排查覆盖率始终保持在100%。 环境和谐夯基，发展底蕴旺盛。老母坡煤业进一步完善安全检查制度和隐患排查整治理及效果评估制度。加强“双基”建设，以班组建设为突破口打造一支高素质的员工队伍，以科技投入为抓手改善了班组安全生产环境；《安全生产标准化实施细则》的执行、考核和安全质量标准化结构工资考核，激发全员积极性；坚持管理创新和科技创新贯穿全年；“五好班组”创建覆盖率和达标率长期保持在100%。 细化管理到岗，决策畅通无阻。老母坡煤业着力加强节假日、大型庆典活动、年初、年尾等特殊时期的安全管理工作，突出甲醛、单体、聚合、锅炉、中控室、配电站生产关键岗位和检修作业活动的安全管理工作；全力推进“5W、1H工作法”；抓好领导干部和班组长的安全生产管理能力、组织领导能力、经营管理能力、技术管理能力、协调指挥能力建设，保证了各项决策部署的有效落实。厂容厂貌整洁干净，作业场所规范有序，作业区域秩序良好，安全管理特色明显。企业建有集中式生活区的要达到整洁干净，环境优美的标准，被评为国家级绿色矿山。 突出执行到位，做到雷厉风行。老母坡煤业在落实各项制度上严格落实各级《安全生产责任制》、《各工种操作规程》、《作业规程》等制度，并加强监督和考核，严格落实执行，在“五项考核”上加强了标准化工资，安全结构工资，安全帐户，标准化班组、队组、专业组的考核，在“一项奖惩”充分利用安全奖惩的激励机制，调动广大干部、员工的安全管理积极性和责任意识。在载体使用上，充分发挥了承诺书、责任状、联保书、责任区、安全文化长廊、安全文化长廊、安全文化园的潜移默化作用，强化干部、员工的安全责任，在矿井生产多次遇到地质构造时，均以强劲的执行办保证了安全。 群防群治联动，各方各展神通。老母坡煤业积极履行社会责任，长期开展困难帮扶，具有良好的社会形象。在全体共产党员中开展“实施安全问责，争当安全标兵”为主题的活动。在员工中加强互保、联保。应用亲情和谐法，准确掌握职工情况； 应用班前礼仪法，凝聚班级合力；应用“三必谈”调适身心；应用理念引领法，内化于心，外化于行；应用指令处理法，做到令行禁止；应用“三快三勤”，搞好现场管理；应用“三不少”排查隐患；应用手指口述交班法，增强了对现场的认知。隐患即时整改率，始终保持在100%以上。 文化特色鲜明，品牌效应突出。老母坡煤业扎实创建的安全文化，渗透并影响了职工的思想和行为，促进了企业的安全、绿色、健康、和谐高质量发展，并呈现了理想的品牌效应突出。2018年以来，先后被《中国煤炭报》《山西工人报》《山西法制报》《河北工人报》搜狐网、煤炭资讯网等多家进行重点报道，树起了良好的社会形象。
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