| 内蒙古南露天煤矿科学组织生产实现降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/19 18:30:15 经验交流 | ||
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【本网讯】 进入三季度，内蒙古南露天煤矿抓住煤炭生产的有利时节，通过从优化生产设计、强化过程控制、加强设备管理三方面入手，科学组织生产，实现降本增效目的。
优化生产设计，向生产组织要效益。根据市场需求和生产实际情况，制定合理的生产计划，统筹协调生产与煤炭运输、生产与设备检修的关系，保障生产有序进行。抢抓煤炭生产黄金季节，加强各矿剥离生产的组织和安排，合理调整运距和提升高度，保证综合能耗最优。 强化过程控制，向生产管理要效益。通过质量监察组强化对采排土场路面、爆破、采掘质量检查考核，并加大奖罚力度，促进成本压降；合理分配岩石物料流向和优化运输系统，通过爆破技术改进降低火药成本。进一步强化管生产要管成本的理念，建立专门测量小组，强化现场外委运距测量，严格控制外委运距，降低运费支出。发挥两套输岩系统作用，通过加强系统检修维护和控制爆破过程中大块发生率等措施，提高输岩系统生产效率。要突出做好夹层煤管理，不断提高资源利用水平，加大选采力度，密切关注发热量、粒度、硫份等关键指标的变化情况，确保煤质稳定。 加强设备管理，向设备效率要效益。持续推进和完善包机制，制定和完善设备管理流程及机电管理办法，实现设备运行效率发挥最大化。继续做好设备专项治理工作，扼制设备事故和大故障的发生，加大修旧利废和技术改造力度，不过修不欠修，提高设备检修效率和检修质量，为年度各项生产任务目标的顺利完成提供扎实保障。
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