【本网讯】上半年，河南能源鹤煤公司陕西富源党家河煤矿工会，在鹤煤工会、矿党政的正确指导和大力支持下，大胆管理、担当作为，在矿井10个区队单位、近50个班组、830余名干部职工中，创新性开展了独树一帜的“六型”班组建设系列活动，为矿井安全生产、稳定队伍、健康发展打下了坚实牢固的根基。

 

 
    一、一项“六型”班组创新管理法 独步河南能源
    一季度，在党家河煤矿行政的高度重视和指导下，工会通过半个月的精心酝酿，参考了《煤矿班组职工行为准则》、“白国周煤矿班组管理法”、《煤矿标准化考核标准》、鹤煤工会“六型”班组建设文件等多方资料，结合矿井实际，崭新出台了集“行为统一型、制度规范型、安全生产型、节约效益型、技能竞赛性、创新和谐型”为一体的《陕西富源煤业“六型”班组建设管理实施方案》文件，综合涵盖了：一线班组中的职工行为规范、标准化制度建设、现场材料节约、劳动技能竞赛、创新民管救助等多项内容。7月份，经过近半年在矿井班组中的推广与实施，形成了独步河南能源的一套煤矿“六型”班组创新管理体系，受到了河南能源鹤煤公司二季度标准化检查组的高度评价，成为检查中的亮点。

 

 
    二、两支群监员、协管员队伍的创建 确保矿井安全
    二季度，工会重新组建了由80名群监员、10名女工协管员组成的群众安全队伍，实现了一线班组群监员“全覆盖”，形成了矿井群监协管会、区队群监组、班组群监员三级“群监网络体系”，并且及时举办了群监员、协管员培训班，使井下65名群监员阻止“三违”现象“五必做”、查除现场安全隐患“上下左右人机物”检查法，女工协管员“三心”工作法等专业技能进一步得到提升。
    同时，工会组织的群监员班前会上讲安全、协管员井口缝工装嘱安全等群众安全活动已蔚然成风，班前会、井口、工作现场到处都有群众安全队伍讲安全、除隐患忙碌的身影，党家河煤矿“三点一线”保安全、促生产、稳队伍的良好格局已基本成型。

 

 
    三、六种管理手段的有效实施 稳定班组人心
    上半年，党家河煤矿工会为稳定身处千里之外陕北高原的一线班组职工人心，调动他们连亲情、赛技能、提素质、展风采的工作生活积极性，积极实施了六种管理手段有：一是连亲情。每天，工会要求一线班组职工下井前必须在会议室观看自己的“全家福”照片，并以电话、视频等方式向家属“升井之后报平安”。二是送爱心。每月为一线职工集体过生日，每逢元宵节、端午节、暑期等特殊节气在井口为职工发放福袋、牛奶、面包、火腿肠、西瓜等慰问品，同时开展金秋助学、困难职工救助等爱心活动。三是比技能。及时开展了“陕西富源第三届职工技能大赛”，选拔出优秀技能班组人才30名进行表彰奖励。四是办红教。组织36名劳模、标兵到习总书记下乡的陕北宜川县梁家河村、革命圣地延安进行参观学习，接受红色教育。五是搞晚会。“七一”前夕，抽调二十余名具有文艺特长的班组职工，登上“陕西富源党家河煤矿红色晚会”的舞台，载歌载舞共庆党的98岁生日。六是建书屋。工会联合矿党政投资20余万元，用了近一月的时间，为党家河煤矿班组职工购买了各类书籍5000余册，在行政办公楼三楼建成了集学知识、提素质、开眼界为一体宽敞明亮的红色书屋。
    万仞之山起于磊土、千丈高楼稳在根基。让我们煤矿工会工作者共同携起手来，大胆创新一线班组管理方法、增长职工素质技能、提升班组管理水平、助力煤矿安全生产，为实现河南能源二次创业新胜利的奋斗目标，担当作为、做出新的贡献。

 

 

本网通讯员：张新杰

编 辑：一鸣