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| 铜川矿业铁运分公司运用“三项机制”推进各项工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/2 10:22:00 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，铜川矿业铁运分公司坚持把“三项机制”融入安全生产、党的建设、转型发展、经营管理、作风建设等各项工作任务之中，让“三项机制”成为促进各项工作实现追赶超越的“助推器”，推动各项目标任务落到实处。 一是推进安全生产。坚持把落实“三项机制”与安全生产工作任务紧密结合起来，认真贯彻安全生产理念，落实安全生产责任制，切实加强安全文化建设，加强安全防范力度，将“三项机制”引入到“安全生产月”、“安全警示月”、“党员身边无三违”、“百日安全”等活动之中，切实做好检查考核工作，确保实现安全“零”目标。 二是推进党建工作。坚持将党建工作月度、季度考核和日常考核与“三项机制”相结合，把“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”常态化制度化、“讲政治、敢担当、改作风”专题教育常态化长效化落实情况纳入“三项机制”考核，以此作为部门、科室和干部考核的重要内容，层层传导压力，保证各项工作的贯彻落实。 三是推进转型发展。坚持实施创新驱动、走出去发展战略，不断推进转型发展。2015年以来，公司相继承担了榆横铁路、杨桥畔、户县电厂、渭河电厂、新丰镇、兴化、富县等地区的铁路营运服务业务，共安置职工260余人，实现了项目收入、安全生产、治亏创效、追赶超越目标任务，树起了铜煤人转型发展的大旗。 四是推进经营管理。坚持围绕经营指标，推行全面预算管理，严格控制成本，加强经营管理，推动实现降本增效目的。坚持每月召开一次综合考评会，各部门、科室负责任人汇报本部门工作进展情况，公司按照工作推进情况进行考核评比，并纳入“三项机制”进行考核，确保各项工作落实到位。 五是推进作风转变。坚持通过 “三项机制”把“纪律规则立起来、挺在前”，认真贯彻落实中央“八项规定”精神、矿业公司“十五条禁令”和廉洁自律的要求，聚焦“四风”整治，切实加强对各级领导干部纪律、出勤、责任等方面的日常考核，促进了各级领导干部作风的转变。
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