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| 冀中能源峰峰集团大淑村矿“督”“促”两手抓 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/2 10:23:43 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿坚持以“六反六查一确保”活动为契机，严格干部履职问责制，对未完成重点工作的部门、单位进行责任追究，锁定责任，盯出执行力，实现了“凡事有监督、凡事有考核”闭关管理。 该矿以非生产部室副科级以上人员为成员，成立了督查办公室，对矿井整体工作部署、会议决定、矿领导批示和临时交办的事项，按照隐患治理闭环管理的原则进行全面的落实督查。对未完成工作任务和未在规定时间内完成工作的责任部门、单位动真格，严追责，重处罚，并在调度会上通报批评，有效提高了任务落实执行力，杜绝了过程“肠梗阻”。 同时，该矿严格落实干部安全考核指标，进一步加强干部履职监管，做到了横向到边、纵向到底、不留死角。工作中采取抽查、突查、蹲点、调查等方式，对管理干部的走动式巡查进行严格管理、按照与井下行走路线、走动台帐、巡查卡、跟班记录、职工签字等要素全相符的原则，把不履职、假履职和不称职的干部揪出来、亮出来。并对抓“三违”、下井跟班、带班等安全指标实施每旬通报、每月一考核。继续加大对工作效能效率的督查力度，坚持“管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的”的理念和“凡事有监督、凡事有考核”工作要求，督促各级管理人员认真履职，让管理干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
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