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| 神南产业公司创建“三无”班组 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/20 8:44:54 安全专题 | ||
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【本网讯】班组是企业安全生产的细胞。陕煤集团神南产业发展有限公司通过创建“三无”班组狠抓班组建设，让安全生产落到实处。 创建管理无漏洞班组 。俗话说：“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”。一是狠抓班组长素质，培养有技术、能吃苦、懂安全的优秀人才，充实到班组长队伍中。二是强化民主管理，推行班务公开，增强工作透明度，把班组建设的工作方针、目标、任务、安全责任细划到每个职工，让任务落实具体人。三是建立班组安全教育培训、技能训练、隐患排查、安全质量标准化等制度，明确安全监管责任，形成班组自控、职工自律、安全自查的安全管理模式。 创建现场无隐患班组。一是抓班组长、各岗位人员安全生产责任落实，把安全管理重点放在现场确认、隐患排查上，放在行为管控、示范纠偏上、放在安全生产的关键部位和薄弱环节上。二是充分发挥班组长安全把关作用，走动巡查、对标检查，加大对重要环节、重点岗位、重点设备的巡检，规范管理行为，确保作业现场无安全隐患。 创建行为无违章班组。一是充分发挥班组长现场第一把关的作用，班中三巡视进行现场行为纠偏，规范职工操作行为。二是以班组为单位，由班组长与工作马虎、粗心大意、技术素质偏低的职工结成一对一、一对多安全互保对子，对操作要点和操作程序进行提示，对不安全行为进行监督纠偏，保障职工安全操作。三是班长管细节的原则，班组长对所辖区域走动巡视3次，做到工前有提醒，班中有监督，班后有检查，让职工时刻绷紧安全弦，按章操作，远离违章，保障岗位安全生产。
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