为强化预算绩效管理，提高预算执行效率和资金使用效益，攀西煤监分局采取全面收集、对标审核、系统分析、及时纠偏等四项措施，确保预算执行进度和效率。

一是全面收集。对预计产出的完成进度及趋势,预计效果的实现进度及趋势,服务对象满意度及趋势及预算资金执行情况进行全面收集，按季度提交报表和报告。

二是对标审核。对照《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》《关于贯彻落实<中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见>的通知》要求，严格审核一、二、三级绩效指标进展情况。

三是系统分析。针对与预期目标产生偏差的指标值，从经费保障、制度保障、人员保障、硬件条件保障等方面系统分析原因。

四是及时纠偏。针对偏离绩效目标的原因，及时采取纠偏措施，确保目标的实现。

据悉，1-7月，攀西煤监分局在产出指标、效益指标上均达到预期进度，满意度指标上未出现不良反应。