| 郝洪威:做好“三项”工作 确保企业和谐稳定 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/23 10:16:42 论文、言论 | ||
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作为一名信访一线责任人,不仅要努力干好信访与综治工作,而且还要从思想意识上树立忧患意识,强化责任意识,筑牢思想防线,不断提高自身素质,将所学贯彻到具体工作中,引导基层信访维稳工作新的发展,尤其新中国成立70周年大庆即将到来,抓好信访工作尤为重要。现就企业信访工作开展浅谈三个方面的想法。 一、大力宣讲政策方针是做好信访工作的前提 做信访工作就是做思想工作,做思想工作政策界限不能突破,职工矛盾不能激化,所以在工作的过程中就要以职工能接受的方式去讲政策。其中“八个明确,八个要求”,就是要以政策引导全体职工树立和发扬优良传统,通过班子成员和专业人员深入一线宣讲政策,提高每一位职能的政治素养,对信访稳定工作形成了有力的推手。 因此,在接到上级下达的文件时,我就要求自己静下心来,一个字一个字的看,一句一句的分析,一段一段的理解,让自己彻底领会文件里面的精神,坚定工作目标,为下一步的信访工作做充足的思想准备。思想准备要充足,工作步骤要细分。同时,细分困难职能类型,有针对性的进行帮扶和谈心,比如家庭生活困难的帮助互助互济、帮助联系找工作、帮助子女上学、就业,切实为他们解决了实际困难。为此,让他们把我们信访工作人员当成自己的知心人和主心骨,遇有难事或思想上有解不开的疙瘩,他们就会主动找信访人员谈心,寻求帮助和指导,这为以后信访工作的开展打下了良好的基础。 二、建立健全信访稳定工作责任机制是做好信访工作的保证 按照“全员抓信访,全力保稳定”的工作思路,进一步明确维稳职责,落实维稳责任,有效形成整体合力,是做好信访稳定工作的基本保证。一是强化组织领导。做好人员变动后机构的调整完善工作,明确信访维稳工作的主体责任,党委书记为第一责任人,党委副书记具体抓,各分管领导重点抓,各主体单位认真履行职责、自觉服从调度,切实做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事;二是明确职责分工。制定《信访稳定工作责任制》等一系列行之有效的制度,层层签订目标责任书,明确各党总支(支部)书记的职责任务,形成一级抓一级、人人有责任的信访维稳工作格局;三是实行责任追究。严格执行责任倒查追究制度,对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的单位及其主要领导、直接责任人员进行责任追究,处罚结果与薪酬绩效、本单位年终评优直接挂钩。用制度充分激发维稳工作人员的主体意识、责任意识,在公司上下形成想方设法解矛盾、齐心协力保稳定的意识。 三、健全矛盾调处机制是做好信访工作的关键 努力化解各类矛盾纠纷,整合各种资源,发挥各层面的积极因素,落实物资、资金、人员,建立立体交叉的矛盾调处网络是做好信访工作的关键。一是加强维稳工作。积极开展信访接待工作室规范化建设,吸纳工会、人力资源、财务、武装保卫等部门参与,强化设施,完善制度,规范管理,充分发挥各项维稳功能;二是建立信访协管员制度。通过积极吸纳退休老干部以及社区“德高望重”的人士为联动调解员、义务调解员,建立“矛盾纠纷调解岗”,进一步搭建起与职工群众沟通情理的纽带和桥梁。三是建立“三级”调解网络。建立健全公司、车间、班组“三级”调解网络,发挥各级调解员的作用,形成分级负责、上下联动的工作格局。 相信建立这样的信访格局,将非常有利于企业信访工作的化解和开展,为维护公司和谐稳定,创造良好的内外部坏境具有较大的意义。
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