管理中心经理层针对职工公寓设施陈旧、年久失修的实际。在2018年8月,经过招投标,引进高标准工程队。重新对楼体进行粉刷、室内装修，室内加设空调,彩电,重新更换了床单,被褥,窗帘。饮水间增添反渗透净水机,消毒柜。使职工公寓硬件上了新的台阶。
        在软件方面,他们按照山西焦煤<后勤系统“两堂一舍”标准化创建评分细则--职工宿舍部分>。实行公寓化管理；对入住人员实行微机管理；同入住人员签订有安全责任书。配置与房间数量相适应的文体活动室、图书阅览室、物品寄存室；有管理值班室；家属探亲接待室。建立公寓管理各方面完整的管理体系；制定有应对突发事件预案。要求工作人员端庄大方；文明礼貌；着装统一；持证上岗；挂牌服务。服务人员配备合适；服务人员定期体检，有健康证；服务效率高、服务周到；准确无差错；实行人性化服务。制定了节能措施；要求无长明灯长流水现象；开水器、洗衣机等相关设备的操作规程上墙。无供电线路隐患。建立意见反馈渠道；有意见薄、信箱。要求制度、相关办事流程，优质服务公约上墙公示；
        因为井下单身职工的安全最重要。他们在楼道和楼梯台阶上张贴了安全标语。使每个入住职工体会到了亲人般的叮嘱和关爱。让他们有了家庭之外的又一个温馨的"家"。

本网通讯员：侯民昌

编 辑：一鸣