自古以来，便有新官上任“三把火”一说，现在，让我们来看看陕钢集团汉钢公司计量检验中心新任党委副书记、中心主任向小龙的“三把火”是怎么个燃烧法。

 
        制度保障第一把火。他要求各科室、各站室，根据职责分工以及工作内容，先对自己内部的制度进行自查自改，进一步完善和修订制度，加强制度管理。一个月来，在他的要求和带动下，计量检验中心先后已经完成和修订了中心绩效管理考核办法、科级以及科员目标考核管理办法、各专业口考核细则、会议管理、新闻宣传管理等8个制度，计量管理程序、内部不合格处理管理等19个制度还在修订和完善中。此外，按照他的要求，中心已经专门组织人员对所有科室、站室的制度再次进行了检查，并在检查过程中，提出了存在问题和制度管理漏洞，要求各单位按照整改意见，对制度进行进一步完善和修订，以保障中心各项工作的规范化运行。
        各检验、化验、计量数据的统计、传输、外报，是计量检验中心重要的工作之一，其及时，准确性直接关系到公司的利益，不仅影响公司的成本分析、工艺调整等，还关系着公司检验化验的公信度，是计量检验中心工作能力的一把横尺。针对这些因素，他的“第二把火”就针对数据管控“燃烧”了起来。他要求中心纪监牵头，以技术科为主要技术指导，各个单位全力配合，对所有的检验、化验、计量数据的统计、传输、外报流程重新进行梳理，查找“漏缺”、加固“防线”、增加数据“审核”关隘，从流程上进一步控制数据审核把关，同时强化对相关人员的考核力度，以增强其工作责任心和执行力，从而加强中心对数据统计、传输、外报的全面把控，杜绝一切误差。

 
        针对计量检验中心的工作性质，他的“第三把火”对准了中心全员的“廉洁防控”。自8月份10日开始，他要求，中心纪检书记、纪检干事组织指导中心各科室、各站室，各岗位对原有的岗位廉洁风险点进行重新辨识和细化，要求根据每个岗位的工作职责和权限，结合每项工作的内容和流程，找问题，找风险，找潜在风险存在的可能性，全面梳理、全面分析，不漏过一个廉洁风险点。经过几天的忙碌工作，通过这一轮的强化辨识，计量检验中心廉洁点新辨识出廉洁风险点28项。目前，中心已经对各个岗位所有辨识出的新的廉洁风险点进行了汇总，并已下发至各个单位，要求组织全体员工进行认真学习并加强监督检查，同时于8月14日组织关键岗位人员进行了“党风廉洁”教育，着力学习了《坚守廉洁心、杜绝微腐败》等内容，进一步为广大干部员工筑牢廉洁思想防线。

本网通讯员：张亚琴

编 辑：一鸣