兖矿集团山西天池公司在开展主题教育中，立足“改”字抓落实，既抓好关系职工关注关心的小问题，更抓实瓦斯灾害防治事关公司安全生产的大事情，为职工办实事，为矿井建设聚合力。
        该公司坚持主题教育开展“学查改做”同步推进，生活生产两手抓、两不误，力求“一开始就改起来”。领导班子成员在深入征集意见建议、开展调研活动基础上，首抓职工切身利益问题意见建议征集、存在问题整改落实——在职工宿舍卫生间投放洗衣机，解决了职工洗衣难的问题；井口设立职工超市，方便了职工购买便携食品；推出班车网上预约订票，减免了到售票处来回跑的麻烦；生活区新上环保型垃圾箱，实现了垃圾分类扩容管理；在调度站等重要岗点挂上小黑板，实现了巡检安全问题随手记及时提醒……
        班子成员对查找和反馈的各类问题建议逐一梳理汇总，根据问题性质，细分为党的建设、经营管理、后勤服务、队伍建设、安全生产等五大类重点问题，对应“持续整改、限期整改、即时整改”要求，将问题及建议分为A、B、C三类。对B、C类有条件、可限时解决的问题，连续召开现场会、专业会，分门别类对其集中“会诊”，通过“把脉、问诊、抓药”，定人、定时、定责，限期完成整改落实。对关系公司改革发展全局性的A类问题，则召开公司层面会议，研究提出解决意见。同时，对所有问题列出清单“挂图作战”，明确责任单位、牵头人员、完成时限，由主题教育领导小组办公室跟踪问效整改进度。截止日前，干部职工热切期盼的宿舍改造“安居普惠”工程、食堂改造“明厨亮灶”工程、用水质量的“净水畅饮”工程，均已完成整改并投入使用，“文娱共享”的文体中心建设工程，主体框架构建也已接近尾声，正待竣工剪彩。
        聚焦问题抓整改，推进工作见实效。一起动手，共建共享，品尝到实惠的基层单位干部职工，更加坚定了查问题、抓整改、促发展的信心决心。经营管理科对前期因设备升级改造等原因造成的3万余元闲置物资进行梳理分类、列表盘活，实现了物尽其用；机运工区针对井下巷道长、运输强度大的实际，联合生产技术科持续优化运输系统方案，着力提升运输效率、降低劳动强度。教育培训、人力资源等单位针对人才接续问题，联系地方，走进高校，开启积极推进校企联合培训三年行动。
        目前，从公司班子“关键少数”带好头，到全体党员职工“人人参与”热起来，该公司主题教育深入推进由“量”到“质”的蝶变效应正在日益显现。

本网通讯员：刘鹏 巩守防

编 辑：一鸣