【本网讯】三季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业针对矿井生产条件多变、安全管理难度加大的实际，主动把安全生产压力转化为抓安全、保安全的动力，通过层层压实安全责任，积极堵塞安全管理漏洞，全力密织安全管理网络。

 

        该公司狠抓重大事故超前防范，从整体层面上严格落实“抓大系统、查大隐患、防大事故”理念，通过早安会、安全办公会、调度会、生产计划会层层传递安全工作的压力，并通过矿领导现场办公、职能部室、安全小分队重点时段检查等方式，强化重点区域的监管力度。针对每日变化环节由副总以上领导干部跟班到现场，职能部室人员到一线，重点加强工作面调采期间的跟班管理、现场安全站位、职工互联保责任落实、隐患排查治理等环节的监督管控，全力消除安全隐患确保安全。
        同时，金谷煤业加大安全生产标准化动态检查，跟班队干、安全员、职能部室人员每班对工作面的工艺变化、规程措施执行等进行标准化知识抽查，并严格执行安全质量与工资挂钩制度，严格验收考核，并于每月底公示反馈。另一方面，不断强化安监队伍的综合素质建设，通过开展模拟执法检查、健全绩效考核机制等方式，规范安全检查行为，转变安全监管观念，变监督为服务，积极帮助基层单位解决制约生产的隐患问题，不断提升安全管理水平。
        在此基础上，该公司把“职工零违章、生产零事故、安全零死亡”作为安全发展目标，严格执行安全“一票否决”和责任倒查机制，将班前会学习内容、规程措施现场落实、人员行为、薄弱人物管控、隐患排查治理、提升运输、综合防尘、文明生产、安监员履职”等内容形成倒查追责检查“菜单”,倒逼各项举措落到实处。发动全体干部职工自上而下对制度、对责任落实、对现场管理、对隐患排查整改等方面进行自查自纠，并建立台账、定期整改反馈，全面杜绝不安全因素，确保安全工作有序推进。

本网特约记者：杨红杰 通讯员：张立杰 阴金栓

编 辑：一鸣