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| 川煤芙蓉新维煤业党委开展执行力教育 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/24 16:58:09 厂商在线 | ||
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【本网讯】为深化执行力建设，进一步落实和推动企业各项工作，8月22日，川煤芙蓉新维煤业党委中心组扩大学习会进行执行力教育。该矿党委书记主讲。
该矿党委书记围绕什么是执行力、执行力的概述、执行力缺失的原因分析、加强执行力建设的工作建议等相关内容进行讲解，通过海尔、联想、万科、万达、华为等团队执行力的影响和美国西点军校22条军规对执行力进一步阐述说明。 该矿党委书记指出，执行就是能力，落实就是水平。增强工作抓落实的执行力，就是要正确处理好执行的速度、执行的尺度和执行的力度三者之间的关系，全面提升管理人员把握规律、建设发展的认知能力，锐意进取、创新思维的工作胆识，雷厉风行、马上就办的作风养成，立说立行、善做善成的工作态度，化解矛盾、解决问题的办事能力，狠抓落实、坚决完成任务的操作能力，切实增强实现预期工作目标在执行前的领会力、预测力、计划力，在执行中的服从力、组织力、创新力，在执行后的评估力、调整力、问责力。 强化执行力建设，会议要求，一是要切实解决执行走偏、延误、乏力、不畅的问题，要树立不找借口的责任意识、碰硬的攻坚意识、身先士卒的表率意识，不断提升决策能力、组织能力、协调能力。二是要明晰各层级执行力建设重点，坚决执行政治纪律、决策部署、工作举措、问题整改。三是要严格执行标准，突出“准、快、实、新、好”五字标准，对标看齐方向准，立说立行动作快，措施管用作风实，与时俱进方法新，落实目标成效好。四是紧扣中心任务、重点工作推行工作责任清单台账管理，坚持挂号跟踪、销号核查，形成全面覆盖、环环相扣、不留空档的责任链条。五是创新执行方法，主动深入一线，带着问题到走基层、带着思考到现场，实现干部工作在一线、作风转变在一线、决策落实在一线、问题解决在一线、办法产生在一线、业绩创造在一线。六是强化过程管控，对重点工作推进执行情况进行定期回访，确保“件件有落实、事事有回音”。 据悉，该矿把执行力建设作为推动工作的重要抓手，一是要求各级干部认真履行工作职责，正确研判形势，切实增强责任意识、大局意识，牢记岗位职责，强化培训学习，提高业务技能水平。二是建立履职考核机制，注重过程跟踪督查，积极发扬勤勉、务实、创新、团结的精神作风和工作状态，确保各项工作取得实效，达到预期效果。三是建立健全制度管理体系，不折不扣执行各项管理规章制度，树立制度的权威性，用制度管人、管事，确保各项工作推动有力落实到位。
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