在陕钢集团汉钢公司动力能源中心气体车间有这样一位班长，吃苦耐劳，爱动脑筋，爱学习，他就是空压放散班班长张海涛。海涛中等个头，皮肤黝黑，主要负责公司11台空压机和2座放散塔的运行工作，身上油渍斑斑的蓝工服，经常被工友戏称为别样“迷彩服”。然而正是这身“迷彩服”，让大伙感受到了他别样的情怀。

 

 
        强基础提素质
        张海涛从2011年进入公司，历经建厂初期参与气体工程项目建设，后来担任煤气防护巡检班班长，先后从事煤气防护救护、气体主管网点巡检，负责2座放散塔及空压机的运行和设备维护保养工作。他凡事亲力亲为，真抓实干，认真从最基础的东西学起，认真研究每一台机器、每一个零部件，不放过任何一个细节、任何一个难点。
        记得在空压机运行管理期间，哪一台设备安全阀到期了，哪一台机器该换空滤了，哪一台机器该换油滤了，或是哪一台机器快到大修时间了……近四十台机器的数据，他全装在脑子里。更别说设备参数、运行数据，这样的日常数据了。别人问他：“这么多东西你怎么记得住？”他笑着说:“世上无难事，只怕有心人，当你想记住的时候自然就记住了。”的确，他通过自己的不懈努力，不但记住了所有的设备常规参数、运行数据，就连空压机零配件的编号、型号都记住了。不仅如此，他还熟练掌握了空压站设备运行的工作原理及日常存在问题的判断、分析及处理故障方法。也因此被同事们亲切地称为“空压机专家”。
        解难题有妙招
        在公司标准化班组创建过程中，空压站值班室由于设备设施老旧，彻底改善需要花费不少钱，这也一直是气体车间主任头疼的事儿。然而这一老大难的问题，却被张海涛以不足百元的费用，以“四两拨千斤”的方式解决了。
        那几天，但凡走进空压站值班室的人，都会感到眼前豁然一亮。两块简单大气的天蓝色窗帘，代替了原先略显凌乱的山水画窗帘。简单的天蓝色，在白色的墙壁映衬下，显得既整洁又美丽。墙壁底下，原先东缺一块儿、西缺一块儿的褐色瓷砖地脚线，被一张褐色木纹防水墙纸，从头贴到尾，看起来既美观又整齐。就连那经过长时间岁月洗礼，变得又黄又丑陋的白色空调，也被用褐色的防水木纹墙纸贴了一层，显得“高大上”。后来才得知，这都是那个看似大不咧咧、实则心细如发的班长张海涛所为。班上员工、车间主任看了贴出来的效果后，直夸张海涛脑袋灵活、心细手巧，班组创建有妙招。
        小技改创效益
        张海涛在平时的工作中，不仅注重提升日常管理水平，还特别注重开动脑筋，通过一些小技小改，降低班组生产运行成本，达到向管理要效益的目的。
        去年，张海涛经过实际考察研究后，自主设计制造压缩空气流量计集液装置，成功解决了流量计由于客观原因导致的计量不准确问题，为中心每年挽回约32万元的压缩空气费用。时隔不久，他又经过研究论证和实验，通过焊接打磨加固干燥罐扩散器的办法，减少了扩散器寿命短、检修频繁、对正常生产造成的影响等弊端，同时还为公司每年节省了19200元的备件费用……在平时的工作中，像这样的小技改还有很多，有人问张海涛：“公司又不给你多发一分钱，干嘛这样劳心伤神？”他却说:“作为班长，这是我应该做的。”
        别样的“迷彩”，别样的海涛。正是因为有这样一个热爱企业、爱学习、爱劳动、爱动脑筋、动手能力强的好班长，中心煤气供应才能得到保障，班组成员也才越来越团结……

本网通讯员：赵娟妮

编 辑：一鸣