面对当前严峻形势，我们必须充分认识到现场管理是实现安全生产的必由之路，每一名干部职工都必须积极行动起来，从加强现场管理入手，把安全工作做实做好，杜绝各类事故，确保安全生产万无一失。
        加强现场管理，就必须补齐各类短板，全面排查各类生产设备管理中存在的问题，重点对安全生产薄弱环节、薄弱地点、薄弱状况进行仔细梳理及跟踪治理；就必须带着“显微镜”深入一线检查隐患，从大局着眼，从细微处入手，不忽视任何一个小环节 ，不放过任何一个小漏洞，不留下任何一个小死角；就必须一以贯之地对待安全工作，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和自觉性，坚决克服麻痹松劲思想和厌战情绪，扑下身子、查找不足、弥补漏洞、提升管理；就必须在验收工程质量时严格按标准进行验收，硬起手腕、不讲情面，对安全隐患一件一件地去解决，一个一个地去突破，集中优势兵力打歼灭战；就必须在处理安全问题时真较真、不糊弄，在狠反“三违”时动真碰硬、绝不手软，在罚款、通报、追查处理、责任追究时真正落实到位，执行到位，从而以实实在在的成效确保矿井安全生产态势稳定。

本网特约记者：河南能源鹤煤中泰矿业党委工作部 孙爱梅

编 辑：一鸣