| 国家电投内蒙古矿山机电设备检修公司“五提升”全力保障经营目标顺利实现 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/28 11:12:50 经验交流 | ||
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【本网讯】近日,国家电投内蒙古矿山机电设备检修公司2019年年中工作会议顺利召开。会议中强调找准症结、精准施策、扎实治理,以“五提升”为契机,合理规划布局,要求各车间提前备战,持续提升设备隐患整改、狠抓设备精细化管理,全面迎战公司全年检修任务。 提升安全生产管理。该公司全面贯彻落实国家电投内蒙古公司“安全生产管理提升年”实施方案,抓好安全生产责任制落实,确保安全生产“零死亡”目标实现。与此同时,提升等同管理和“三外”管理,深化分片包干管理机制,严格执行“4个1+”罚则与“黑名单”管理制度,确保外委外包工作安全稳定。 提升隐患整改措施管理。该公司狠抓设备隐患整改责任落实,强化对隐患排查和动态故障的管理,对重点设备密切监控、严格检查,要求设备维护人员定期做好保养和设备检查工作,最大限度减小设备故障;严格执行设备完好标准,明确目标,落实责任,下半年力争主生产设备出动率与计划比提高1%、夜间故障次数降低5%,进一步提升设备效率。 提升人才培养管理。该公司进一步加强员工形势任务教育和素质提升培训,提高员工能执行、勇创新、敢作为的能力,提升能干事、干成事的能力。围绕公司“发挥两大优势,再塑一流机修”为契机,精准培养专业人才。实现使用一批、培养一批、储备一批良性发展格局,最终形成结构合理、梯次递进、能力素质优秀的人才队伍,为公司发展积蓄后劲。 提升精细化管理。该公司紧紧围绕“强安全,提质量,优管理,创价值”工作主线,优化管理流程及考核细则,增强考核实效性;提高设备本质安全水平;积极探索和引进新技术、新材料、新工艺,突破技术瓶颈和管理瓶颈,努力提升设备完好状态和出动率,为生产工作提供有力支撑和保障;夯实2020年检修计划编制工作,科学合理储备,不断提高计划检修管理水平。 提升工程设施管理。该公司要求持续做好下半年工程项目推进工作,不断加强对基层单位在基础设施和环境建设方面的投入力度。抢抓工期,全面完成今年公司申报的27项维修工程项目,做好后续的质量和验收管理,确保基层单位的基础设施和环境建设得到不断提升;保证按期竣工和投入使用。
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