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| 国能宁夏煤业洗选中心班组建设成效显 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/29 12:09:07 经验交流 | ||
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【本网讯】为夯实班组建设基础，彰显班组建设活力，宁夏煤业洗选中心以班组建设为抓手，推进安全发展，提高班组竞争力，加强班组建设基础管理和目标管理，切实提高班组建设水平。
齐抓共管做前提。该中心将党政工团齐抓共管作为班组建设的前提条件，建立班组建设奖励机制，定期召开班组建设工作会议，组织班组长专门研究讨论班组建设工作，并积极解决问题，制定并逐步完善班组建设的管理措施，对班组建设的发展不断发展提出建议和要求。 细化指标好管理。该中心实行班组管理指标化。将全年总体目标任务分解到各个班组，班组再细化责任落实到人头，做到班组有指标、个人有任务，充分依靠和发挥每个人的积极性和创造性，通过班组建设这个平台，实现分厂总体目标。 以人为本抓思想。该中心坚持以人为本的管理理念。班组管理方面要求第一责任人的班组长善于做思想工作，用理想信念 教育职工，用形势任务激励职工，用美好前景鼓舞职工，达到职工的心往一处想，劲往一处使，形成合力，增强凝聚力的作用。 坚持培训提战力。该中心将建立培训长效机制作为提高班组战斗力的有效手段，以班组为单位的自主培训和学习成为特色培训机制，班组长了解本班职工所欠缺的知识，作为第一责任人有针对性的对班组成员进行辅导，以比、学、赶、帮、超的形式来开展学习，提高班组战斗力，切实增强发展能力。 在抓好班组建设工作的同时，该中心各项经济技术指标也随之完成，员工得到实惠，干劲十足，促提班组建设显成效。
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