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| 山东能源龙矿工程建设公司破解主题“方程式” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/3 10:25:50 矿建勘探 | ||
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【本网讯】 “以主题教育的开展，推进对标竞标创佳绩实践活动，通过18项技术创新、管理创新项目实施，破解了企业高质量发展‘方程式’,实现了教育成果与企业管理成果的双赢。”山东能源龙矿集团工程建设公司党委书记、总经理曲培臣表示，不忘初心，牢记使命教育，必须要产生实实在在的效果。
该公司党委把开展主题教育与中心工作同谋划、同安排、同推进，在主题教育过程中，以“亮家底、找短板”为工作思路，在10个党支部和158名党员中建立了“创新激励目标”、“问题整改目标”，制定了29项党员创新创效任务清单、6项支部书记抓学习教育责任清单，工作落实台账，坚持问题导向，把党委工作的落脚点放在提高经营管理效益和安全生产方面，着力解决了公司在经营管理、安全生产、干部作风等存在的突出问题30多条，提升了企业发展质量。 破解主题教育“方程式”，求得管理目标“最大值”，是该公司追求的目标。“像我们自行研制的无极绳绞车涨紧保护装置、大落差逆断层控制技术应用等项目，降低生产成本260多万元。”公司副总经理綦京国说。在主题教育推进过程中，公司通过对标管理目标提升，实施的“对矿井托管工作的实践”，荣获了全省管理成果优秀奖。 该公司以突出打造安全型、降本增效型党组织为重点，严抓成本控制，节支挖潜增效，通过开拓外部市场，对库存建筑器材进行修复租赁，前七个月，仅器材租赁费收入近22万元，最大限度地节约了生产成本。10个党支部共组织了18项技术攻关和技术创新，直接或者间接创造效益580多万元。 “我们将主题教育与实际工作紧密结合，在山西白芦4105、4303两个工作面安撤工程同步进行过程中，实施“团队+梯队”施工组织模式，关键时刻叫响了“党员班组长品牌”，提前7天完成了安撤任务，并创出了日撤12架、日安10架的最好水平。”安撤项目一部经理郑广波说。 在导航引领的理念下，该矿党委重视人才工作，先后开展了综采维修电工、钻机司机等工种的技术比武活动，利用“刘元龙劳模创新工作室”、“高明飞高技能人才创新工作室”为载体，培训技术人员300多人次，组织管理人员学习机关工作的三个基本功，以实际行动推动主题教育走实走心。 “主题教育关键是不忘初心，重点是牢记使命。”公司党委副书记吴义祥说。针对项目部对外开发的实际，公司党委成立了5支爱心帮扶队伍，为每名驻外员工家庭发放“爱心志愿帮扶卡”，公开联系电话5个，落实了驻外员工家庭成员出现意外紧急情况，及时帮助解决处理的工作机制。围绕职工工作（劳动）环境等情况，走访职工90人，形成7类、37条意见建议，整改落实35条，向职工传递了企业大家庭的温暖。
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