【本网讯】国家电投内蒙古公司 矿山机电检修公司紧紧围绕安全生产管理提升年实施方案，为进一步落实公司年中会议精神，从警示教育、安全培训、职工管理、消除隐患等方面着力加强安全生产常态化管理，为安全生产工作的有序运行创造了有利条件。“事未至而预图，则处之常有余；事即至而后计，则应之常不足”，预防为主是安全生产工作永恒的主题。该公司严抓安全生产“四个常态化”做到防患事故于未然，杜绝安全生产事故，确保安全生产“零死亡”目标的实现。 

        形成事故案例警示教育常态化机制 该公司将历史上发生过的事故案例按月整理成册进行发放，明确事故多发月份，并且制作安全警示教育课件，通过微信群、“三会一活动”等形式组织职工学习。同时，该公司将历史上国内的发生的煤矿安全事故、按照时间、地点、起因、过程及造成损失等内容进行详细解析，使员工能够达到“反思事故、遵章守法、严格管理、安全共享”的目的，真正做到防患事故于未然。

        形成职工安全培训常态化机制。 该公司积极为安全员、班组长、新老职工进行安全教育“充电”，贯彻安全生产方针、普及安全法律法规和安全管理制度、掌握安全操作规程和安全防范技能，着力打造安全教育培训常态化机制。基层车间根据不同层次、从事不同岗位的职工选择适当的培训内容和方式，不断提高安全培训效果，从而让所有职工在工作中切实做到主动防范、积极防范，有效地减少安全事故的发生。

        形成职工管理常态化机制 该公司以“安全、绿色、高效、智慧”为着力点，按照找准定位、规范运作、创造价值的原则，着力加强机制建设，推进“计划-预算-考核-激励”管理体系建设，优化制度流程，强化制度执行，提升依法合规治企能力，充分运用信息化手段，实现所有的管理行为用制度和流程全覆盖。在实际工作中，基层各车间，机关各部室要求每位职工严格遵守操作规程和公司规章制度，做到一丝不苟按章操作，养成谨小慎微，耐心细致的良好工作习惯，真正把自己岗位的工作做细，做实，做到位。从点滴小事做起，从细节做起，认真排除“小隐患”，严格堵塞“小漏洞”，自觉防止“小过失”，始终防患事故于未为然，形成管理常态化机制，确保职工安全，确保生产安全。

        形成消除隐患常态化机制 该公司在日常安全检查过程中，在对执行安全制度、遵守安全规程等常规安全工作检查考核的基础上，着力在排查隐患上下功夫，对查出隐患进行整改形成闭环，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。 早发现问题、早解决问题是杜绝事故发生、人员伤亡和财产损失的一剂良药，是确保安全生产的关键和核心。公司在安全生产消除隐患上形成常态化机制，采取定期检查与不定期排查相结合，基层车间积极组织自检自查工作，开展危险源和事故隐患排查登记工作，对安全生产大检查中排查出的重点隐患，必须落实责任人，明确整改时限，做到根除隐患。

        矿山机电检修公司坚持职工警示教育、安全培训、职工管理、消除隐患常态化机制，切实增强了职工安全意识和自主保安能力，筑牢了安全防线，为安全生产夯实基础，真正做到了防患事故于未然。

本网通讯员：黄春阳

编 辑：一鸣