【本网讯】一直以来，准能集团黑岱沟露天煤矿供电队坚持以提升班组管理水平为重点，以推动安全发展为目标、以强化安全培训为保障、以提高创新管理为突破口，深入开展“五型”班组建设，强基固本，逐步完善“125”班组管理法运行机制，为打造露天煤矿供电标杆科队打牢基础保障。
    围绕安全推动班组建设。该队坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立安全生产“零事故、零伤害”目标。重新梳理、修订了每个岗位的安全生产责任制，实现了安全生产责任制的全员全覆盖。同时该队还强力推行职工带工作票进行作业，实现了现场作业的规范化、标准化，做到每步作业流程有标准、有检查、有确认，构筑起安全生产的防火墙。 
    强化培训保障班组建设。该队立足班组岗位，千方百计为职工搭建学习平台。本着“缺啥补啥”的原则，加大各工种应知应会培训力度，重点学习安全基础知识、岗位操作技能、标准化作业流程等内容。同时坚持“学、练、比、考”相结合，持续开展岗位练兵、技术比武竞赛；依靠创新工作室、兴趣小组为平台，开展技能拔高实操培训，有针对地解决职工技术弱点、难点问题，发掘和培育创新型人才，营造人人关心和学习的文化氛围，不断提高工作效率，解决工作技术难题。   
    创新管理提高班组建设。该队健全各班组、岗位成本管控责任体系，实行材料消耗定额下达、包干管控，将材料成本和消耗落实到班组、延伸到岗位，在班组和全员绩效考核中兑现，并将电缆头总成、耦合器等关键消耗纳入班组考核，激发了班组间互促互比的积极性；开展党员带领群众创新活动，矿用成卷电缆解缠搬运设备技术攻关活动率先在维修班组开展，通过制作双托辊式电缆卷筒托架、皮带轮式拉拽电缆驱动装置等，取消电缆车、吊车配合，实现1人安全简洁操作，在提升工作效率的同时，杜绝人员伤害和电缆损伤，有效预防事故的发生。 

本网通讯员：向南

编 辑：一鸣