【本网讯】2019年8月2日上午，清水川能源公司召开2019年半年工作会，公司党委书记、董事长王安权出席会议并作总结讲话，公司党委副书记、总经理裴昌胜作2019年半年工作总结，公司经营班子成员、中层干部、业务骨干参加会议。公司党委委员、副总经理王宗宪主持会议。会上，王宗宪传达了集团公司2019年半年工作会议精神。先后传达了集团公司袁小宁董事长讲话精神、宋老虎总经理工作报告内容和张锋副总经理全面风险工作报告内容，会议要求各部室认真组织学习，严格贯彻落实集团公司各项决策部署。

 

 
    裴昌胜代表公司经营班子作了题为《追赶先进强管理 攻坚克难树标杆 确保高质量完成今年目标任务努力奋斗》的工作总结。从经济指标、安全环保、工程项目建设、“铁三角”管理、党建群团等八个方面全面总结了半年工作，从“安全生产、经营市场、基建工程、资金问题”四个方面客观分析了公司当前面临的形势，从安全生产、机组稳定运行、电力营销、三期项目建设、党建等九个方面详细安排了下半年工作。
    王安权作总结讲话，就公司2019年上半年各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他表示，公司要以“不忘初心 牢记使命”主题教育为契机，全面加强党的领导，把党的建设和党的领导贯穿公司各项工作全过程，进一步坚定理想信念、筑牢信仰之魂，主题教育过程中要贯彻好“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”四项措施，对于检视和调研征集到的问题，要列出问题清单，落实责任人，明确整改时限，能改的要立即整改，不具备条件的要给职工一个回音，做好解释工作。他指出，公司今后一个时期要不断推进体制机制和制度创新，坚持以人为本，激发全体干部员工内在动力。持续坚持分级分层逐级负责工作机制不动摇，形成事事有人管、件件有落实的工作氛围。持续推进干部队伍和人才队伍建设，巩固高技能人才、运行岗位资格认证制度，在检修和行政系统试点推广岗位资格认证和高技能人才评聘制度，营造学知识、学本领、提技能的氛围。持续坚持把以人为本落到实处，增强员工幸福感。他指出，公司要强化监督机制，发挥纪检监察、审计、工会等组织的监督职能，尤其要加强关键岗位、关键环节人员的警示、教育、提醒，落实一岗双责责任。尤其是要全力配合集团做好下半年的政治巡察工作，重点要做好车辆使用、公务接待、工资薪酬发放等方面的回头望，审计部门要加大审计力度，主动出击，切实把跟踪审计、专项审计、审计调查结合起来，发挥职能作用，形成不敢腐、不能腐、不想腐的机制。他指出，公司要做好下半年各项重点工作。一是要抓好二期投产后的安全稳定经济运行和消缺工作。二是要抓好铁三角管理各项工作，尤其是要抓好精细化管理工作。三是要抓好公寓楼建设工作。四是要抓好安全管理各项工作，主要是抓好防汛、防火工作，把应急措施、应急预案演练要落到实处。五是要科学合理编制“十四五”规划。六是要切实抓好三期项目建设，按计划进度扎实推进。会议号召：全体干部员工要团结拼搏，追赶先进强管理、攻坚克难树标杆，全力打造国内煤电一体化标杆企业，全面高质量完成全年目标任务，用实际行动向新中国成立70周年献礼。

本网通讯员：文/侯秦涛 图/牛维佳

编 辑：一鸣