| 中铁十九局矿业公司以 “三个转变”为载体筑牢安全施工生产防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/5 20:24:33 厂商在线 | ||
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“各单位要严格安全检查制度，以积极推行落实“双重预防机制”为载体，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，日常检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、设备、环境的不安全因素。”这是中铁十九局矿业公司乌山项目安全总监陈远忠在7月份安全施工生产总结会上的讲话。
2018年8月作为呼伦贝尔市“双重预防机制”非煤矿山唯一试点单位以来，该项目始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全相关工作要求，认真贯彻落实项目安全主体责任，牢固树立安全发展理念，强化现场安全管理，深化隐患排查治理，多措并举，以“三个转变”为依托，不断提高项目安全管理水平，完成了各项安全生产管理目标。 一是由“要我安全”向“我要安全”的转变。项目以推广使用“双重预防机制”为契机，积极开展安全宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作，并结合项目施工生产存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，进一步建立和健全个人自我安全保护制度，明确了员工个人在安全管理工作中的权利与义务，在思想上解决了广大员工特别是一线员工的思想负担，增强了自我安全保护意识和责任意识，使广大员工从思想认识到心理及行为，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变。同时，项目结合管理实际情况，在建立完善了《安全生产管理细则》、《安全生产检查制度》《安全生产例会制度》等基础上，为落实“双重预防机制”，制定并细化了《风险分级管控手册》和《隐患排查手册》，明确了检查重点和检查范围。 二是由被管理者向管理者的转变。项目在落实“双重预防机制”工作中，每一个人都有自己的职责，每个人都是一名安全员，对于发现的安全隐患，自己有权力也有义务通过“乌山安全中心”平台进行上报，增强了主人翁意识，也提高了个人对安全管理标准的认识。同时，为进一步满足“双重预防机制”工作要求，项目结合人员结构特点，按照科学定编的原则，以工作性质为基础进行工班划分，共设置了9个工班并设置了工班长。还按照《安全生产例会制度》的要求，坚持召开安全管理周例会和班组班前会。通过加强班组建设，细化了安全责任单元，明确责任范围，实现了安全管理由“关键少数”向“大多数”的延伸，形成了人人肩上有责任，层层管理抓落实的良好安全管理氛围，切实提高了安全管理质量。 三是由被动工作向主动工作转变。自推行“双重预防机制”以来，项目全体员工认真总结“双重预防机制”推进落实经验，深刻理解隐患排查范围，各级人员能够按期按时正确进行隐患排查、隐患上报及隐患整治工作，各级领导能够对隐患排查治理信息及时、有效地进行跟踪、查询，实现了安全闭合管理，同时“乌山安全中心”平台对所有处理信息进行保留，责任明确，便于监管，提高了安全管理效率，增强了广大员工主动工作的积极性。同时，项目坚持动静结合、点面结合、专兼结合、常规检查与重点专项检查“四个结合”的原则，严把“三关”，不断深化安全监督监察体系，实行施工作业的全过程监控，加大考评力度，推动安全工作向深度和广度发展，用严格的督查考核促进安全生产。
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