| 后勤保障兵 | |||
——记冀中能源邢矿集团金谷煤业供应部业务主管 辛茂东 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/6 9:41:10 人物展示 | ||
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作为冀中能源邢矿集团金谷煤业金谷煤业供应部业务主管，四年来，辛茂东一直从事采购、供应部办公室内勤工作，他凭着对企业和对工作的无限热爱，默默无闻的在本职岗位上勤奋工作，无私奉献，用实际行动践行着一名后勤保障兵的忠诚诺言。 2019年，是金谷煤业高速发展的一年.围绕企业中心工作，辛茂东白天联系业务，组织议价会议，晚上出会议纪要，拟定合同，联系催货，一个多月的时间手机通讯时长4000多分钟，平均每天通讯时间将近100分钟。在负责采购工作之余，他还负责办公室内勤工作，合同管理（19年一季度完成合同78份，采购货物1200万），月度结账等工作，同时参与货物的质量验收工作，在验收过程中发现各个环节存在的问题及需要注意的事项。多年来，他的采购工作非常有计划性，在物资采购前、采购中、采购后各个环节都能做到有条不紊，尽职尽责，一丝不苟，采购不仅不会造成满仓，同时也不会影响生产。因为矿用产品的规格型号复杂，还要经常深入井下现场，搞清楚设备配件型号后再采购。采购的根本目的是为生产服务，记得有一次井下设备故障，坏了一个非易损配件，矿上正好没有这个配件，他积极与厂家沟通确定厂家是否有库存，确定有库存后联系厂家发货，通过电话不断和送货司机沟通位置，几点货物能到矿，一直等到夜里2点多，货物到矿下井后，他才休息。 辛茂东严格遵守公司的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把公司的利益放在第一位。他深知自己的岗位与供应商的微妙关系，故而一直严于律己，从不放松对自己的要求，认真做好市场调查及采购计划工作，保证物资供应及时准确。对于采购工作，坚持以集中招标采购为主，其他采购方式为辅的原则；坚持公开、公平、公正的原则，杜绝暗箱操作；坚持“货比三家、货找源头、减少中间环节”的原则。对于他来说，货比三家询价的过程其实就是一个学习的过程，在询价过程他要摸清楚这个原料的所有技术参数，才能最大程度的保证买回来的货物能满足使用要求，而不会造成不必要的损失。 辛茂东善于思考，对物资的价格影响因素有敏锐的察觉，能灵活运用各种采购技巧把最好的产品以最低的价格采购，真正做到效益最大化。同时，他善于寻找新方法，为了使采购工作更加多元化，除了在原有跑市场，贸易商询价，厂家考察等采购模式的基础上还开展了网络采购，集中在网上采购了几次办公用品，方便快捷，减少了中间环节，网上同种物品的竞争更为激烈，可以更直观的比质比价，节约成本约20%，随着网络的快速发展，矿用产品这一块也即将可以实现网络采购。沿空留巷项目是金谷煤业本年度重点项目之一，投资资金高达1500万元。他结合技术部给的设计图纸，一审在审，提出合理化建议，与招标公司积极沟通，做好该项目物资招标工作。为确保沿空留巷项目实施成功，做好物资保障工作。 采购工作是公司业务的重中之重，是影响公司利益的重要环节，辛茂东作为一名采购管理者，能够一直保持着清醒的头脑，时时刻刻严格要求自己，以企业的利益和自己的长远发展为重，抵制各种诱惑，多年来，在别人眼里，采购物资是一个肥差，拿点回扣，捞点好处天经地义的事情，但是，在他这里，他不仅仅一次次拒绝供应商的红包，还常常跟供应商说，你们保证产品的质量就是给我最大的好处。
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