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| 徐矿集团天山矿业公司 实施“1234”安全管理法 推进安全发展高质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/6 12:15:58 安全专题 | ||
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【本网讯】 为确保下半年安全生产健康稳步发展，徐矿集团天山矿业公司不断总结以往经验教训，健全教育管理机制，精心构建了独具俄矿特色的“1234”安全管理法，推进安全发展高质量。
守住一条底线。即：守住发展绝不以牺牲安全为代价这条底线。确立“像关心家人安全一样关心职工生命安全”“安全首位、生产让位、管理到位”等新安全理念，始终把安全作为一切工作的前提。通过理念的宣传根植和严格考核，遵章指挥、规范作业的习惯基本养成。 抓好两个排查。即：安全不放心的人和事排查。像关心家人一样关心职工身心健康，每天对岗前饮酒、情绪波动、有职业禁忌症人员进行排查，定期对有职业禁忌症的人员进行岗位调整。建立“331安全管理机制”，即：每月开展3次隐患大排查和3次安全生产标准化旬查，每季度开展1次大系统安全风险评估，按照“排查建档→评估分级→下达指令→落实整改→验收销号”管理流程，一般隐患事不过夜，重大隐患挂牌督办、跟踪治理、逐项销号，真正把隐患排查治理挺在事故前面。 实施三轮驱动。即：干部安全履职、职工规范作业和现场安全管控。实施干部安全履职写实，每季度一分析一排名，连续两个季度排名末位的给予免职处理。归纳总结出安全管理和人员站位“双60禁”，编制《安全风险隐患手册》，让职工清楚知道应该干什么、不应该干什么，不按标准干会有什么风险、带来什么后果，从现场每一个细节环节规范职工行为；强化现场安全监管，组建56人的安监队伍，实行“分片包干、定期更换、连带考核、末位淘汰”制，确保井上下24小时安全监管不失控。 做到四个并重。即：管理、装备、系统、素质并重。建立从公司、专业、区队到班组责任明晰的四级安全生产管理责任制，实施干部、班组长、安监员“三位一体”的安全监管体系；大力推进“四化”建设，投入使用了岩巷掘进机、掘进机机载临时支护、水仓清挖机、电液控支架等先进装备，建成井下4G网络及综合自动化控制系统，逐步实现人少则安、无人则安、安全高效。改造提升矿井通风、供电、运输等大系统，确保各大系统与矿井产能规模相匹配；实现系统最优、环节最简。常态化开展干部学规程提高管理水平、职工学标准提高业务能力的“两学两提高”活动，引进安全学习软件，推进人才实训基地和大师工作室建设，着力把天山公司打造成为新疆片区的人才培养基地。
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