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| 兖矿集团济三矿多举措加强煤质管控增效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/8/7 11:15:27 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿结合煤炭市场和井下采场新变化，紧紧围绕“提产量、降成本、抓洗煤、优品种、提质量、促发运”工作主线，积极调整生产接续计划，加大洗煤生产组织，严格产品质量管控，拓宽煤炭发运销售，采取多项举措确保实现年度经营目标。 济三矿从生产源头上，降矸降灰，做到提质提效。超前预测预控原煤质量，根据地质资料，及时编制地质灰分预测图，对每个工作面的煤质进行超前分析，对影响煤质的各种不利因素和地质异常的生产区队超前制定措施。加强工作面过断层、薄煤带等特殊时期的煤质管控，最大限度减少矸石进入煤流。每月组织煤质大检查，加大现场监督检查奖罚力度，提高基层区队的质量意识和自控能力。 该矿从洗选加工上，稳控增量，做到增产增效。严抓洗煤生产质量管理，明确各产品灰分水分最优区间，确保达到直接发运要求；加强配煤管理，提高配煤均匀性和稳定性，杜绝质量不合格和质量过剩。加大原煤入洗量、精煤产率、煤泥产率与工资奖金挂钩力度，提高洗煤积极性，并将洗煤生产事故、精煤产量产率纳入调度早会汇报内容。 该矿从发运组织上，调整品种、调节流向、调控煤质，做到创收创效。强化品种流向协调、原煤洗煤生产协调、调煤灌仓协调、筒仓装船和直取装船协调；抓实车运、船运、地销、皮带和东煤场“五个”发运，确保发运效果最大化。不断夯实原煤质量采样、洗煤产品质量采样、调煤灌仓采样、地销发运采样、装船煤质采样，确保质级相符。 该矿从监督考核上，严指标、严流程、严分析、严管理，做到煤质发运管理经营保效。严格考核入洗原煤量、精煤产量、601洗混煤质量、重介精煤质量、浮选精煤质量、TBS精煤质量、洗矸带煤率“七项”指标，坚持日常生产检查和集中抽查相结合，一事故一分析一通报，确保生产过程监督考核到位。每月初超前研判市场需求，研究生产、煤质、品种、销售价格等因素影响，每旬对主井提升量、洗选矸石量、原煤入洗量、调煤量及发运量进行分析、核对、盘点。同时，加大对煤场视频监控系统、无人值守系统等设备设施的抽查巡查力度，杜绝跑冒滴漏。
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