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晋煤集团赵庄煤业:越挫越勇 攻坚克难

煤炭资讯网 2019/9/1 11:50:47    通讯特写
  
        今年以来,随着主采盘区战略转移,瓦斯肆虐猖獗、构造频频来袭,困难接连不断。尤其在5月中旬至6月上旬期间,晋煤集团赵庄煤业井下主采工作面几乎同时遭遇构造,原煤产量一度呈现断崖式下降,致使外运亏欠量达到“极限”,职工士气持续低迷,而作为矿山“蓄水池”的储煤场更是面临无煤可存的困境……

        困难前所未有,完成全年各项生产任务指标似乎真的是一项“不可能完成的任务”。

        但百折不挠的赵庄人从未低头示弱,而是愈发坚韧执着,那份“长风破浪会有时”的信心依然坚挺!那颗“不破楼兰终不还”的决心依旧跳动!那股“不破难关誓不休”的毅力依然坚韧!

        构造接连不断,我们众志成城、攻坚克难;亏量前所未见,我们全力以赴,实干担当!汇全矿之智,举全矿之力,在短时间内实现日原煤产量稳步提升,储煤场存煤量与日递增,商品煤日外运量、月外运量均创历史新高。截止目前,全年外运亏欠量已降至9万吨以下,完成补亏增量的任务近在眼前,其中3310工作面更是创下单月单面产量57万余吨的最高纪录,赵庄煤业用实际行动彰显了主力生产矿井的责任与担当!

        地质构造,对掘进队而言,意味着机组截齿磨损大,割矸时间长,机组掘进效率受到限制,进度慢、损耗高;而对综采队而言,意味着齿套消耗量大,机组震动大,当矸石较硬时,甚至需要打眼破矸,造成原煤产量低,设备检修量骤增,给矿井生产带来重重困难。但对于赵庄煤业职工,这早已是“家常便饭”。

        据统计,今年上半年已揭露构造达43个。其中1310工作面在一季度面临落差4米、走向长度达到190米的断层;E3305工作面遭遇走向长度250米,最大坡度为24°且受复合煤层影响;5325工作面在2月份遭遇断层影响之后又在二季度持续受陷落柱影响……

        原煤产量持续受限,能否啃下这块“硬骨头”,既是赵庄煤业作为集团公司主力生产矿井应有的使命和担当,更是对五千赵庄儿女信心和意志的考量!

        “我们绝不能再走‘出不了煤、装不起车’的‘回头路’,绝不能再走‘投入高效益低、付出多回报少’的‘冤枉路’”、“我们没有放弃、没有退缩、没有怯步,表现出来的‘奋斗不止、发展有道’的赵庄精神,表现出来的‘创新创业、实干担当、坚韧执着、团结共生’的英雄品质让我深受感动,也值得我们所有人为赵庄点赞”。在赵庄煤业每一次攻坚克难的关键节点上,面对矿井发展所面临的紧张局面,公司党委书记、董事长程永新的讲话字字铿锵,为每一名赵庄人传递出迎难而上的决心和攻坚克难的信心。

        面对严峻的生产形势,全体赵庄人围绕“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,公司领导、中层干部一天一个井已是寻常,不少人更是连续半个多月没有回过一次家、没有一天离过矿,他们带着问题定措施、带着压力想办法、带着责任促落实、带着措施求实效,一遍遍查看矸区的软硬、顶板的完整性、煤层层位的变化,一次次研讨采掘衔接、巷道支护、瓦斯抽采,用真抓实干的作风尽显责任与担当。在与地质构造博弈的过程中,更有集团公司领导及相关业务处室多次深入赵庄井下现场,帮助解决难题,为矿井进一步理顺生产衔接关系,破解生产困境提供了极大的支持。

        作为矿井“主粮仓”的3310工作面,曾在此负责巷道掘进的机掘准备队在遭遇上抬断层,且右帮松软塌孔的不利局面下,积极成立过构造小组,采取每班上抬200mm到300mm的高度,缓慢平稳度过该上抬断层,确保坡度最小化,并采用钻孔喷雾加干打眼的方式,减缓塌孔情况,确保支护质量,为3310工作面按时回采提供有力保障。

        为确保工作面高效回采,综采准备队队长李辉从提高工作面工程质量管理入手,积极制定《综采准备队关于保障工程质量达标的具体实施方案》,深入现场,加强现场跟班力度,带班生产、跟班劳动,确保工作面“三直一平两畅通”。同时,为最大程度降低机电事故率,保证工作面设备的正常运转,党支部书记侯金栋天天泡在工作面,从皮带机头到工作面现场,设备巡检他事无巨细,从“三机”再到液压支架,隐患排查他一丝不苟,用自己15年的现场经验,同职工攻克一个个难题;而实习技术员程凯每天升井后将各类隐患“三定”按照分部门、分班组、分时间、分类别要求进行汇总处理,为机组高效回采提供技术保障。

        还有开拓二队,在1310工作面帮助综采一队起底、运料、回柱工作后,当综采准备队面临机组推进快、工作面超前支护量大的紧张局面,该队再次抽调精兵强将,奔赴现场,为综采队高效回采提供有力支援。

        而与此同时,各业务部室各司其职、冲锋在前,积极发挥业务职能,各项工作迅速高效地展开:为及时解决各队组现场困难,调度指挥部每天组织业务部室、综采队组、选煤厂等单位召开协调会,研讨影响出煤的因素,就存在的问题集全矿之力进行协调解决,并加大各部室专人现场跟班力度,对发现的问题情况及时汇报协调;为科学组织各队组生产,生产技术部组织人员下现场、定措施,根据工作面生产情况进行相应队伍调整,把控整体工期,为队组提供技术保障;为确保各重点工程安全有序,安全监察部每班安排经验丰富、责任心强的安检工现场巡检工程质量,仔细排查各沿途线路隐患,为井下生产保驾护航。

        在面对产量稳步提升给洗选系统带来的压力时,超前部署设备大修、保养工作,对全厂机电设备进行全覆盖摸底排查,确保设备高效运行。与此同时,为满足外运需求量,该厂从提高现有车皮利用率入手,组织经验丰富的职工进行现场评估,并积极安排检修人员进行车皮检修,确保商品煤外运“不断线”。

        在生产最为艰难之时,更有党政工团齐发力,开展机关职工下井服务,定期深入队组进行慰问,持续发挥党群部门凝心聚力、服务保障和促进生产作用,大力掀起“我与企业同呼吸、共命运、心连心,众志成城勇担当”的舆论热潮,为扭转矿井安全生产被动局面献上一份力量!

        伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。保持斗争精神,不断自我超越,为新时代“二次转型”贡献赵庄力量!


本网特约记者:CCTV时代方向标 郭玉珠      编 辑:一鸣
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