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| 华恒矿业精心组织掘进 进尺再创新高 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/1 14:54:28 矿建勘探 | ||
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【本网讯】 近期，山东能源新矿集团华恒矿业41102掘进工作面完成掘进进尺390余米，最高班进尺、日进尺分别达到4米、11米以上，创造该公司近3年以来最好掘进记录。
“7月份，我工区41102东上巷计划进尺150米，实际完成220米，下巷计划130米，完成170米，累计超进尺计划39%，创公司近几年以来最好掘进记录”，该公司综掘工区区长周广俊说。 今年以来，该公司紧紧牵住企业发展的“牛鼻子”，合理安排接续，加快掘进速度，根据集团公司要求，依法合规最大限度释放优质产能。前期，针对41102东上巷掘进机设备运转异常、进尺完成率较低，造成采掘接续衔接紧张的实际。该公司综掘工区积极与相关专业、部门协调沟通，与技术骨干一起召开“诸葛亮”会，出主意、想办法，通过管理创新、技术创新，解决生产中遇到的难题。在满足支护强度的条件下，优化了支护设计，支护排距由原来的1米调整为1.05米，在保证支护强度的前提下，减少了支护数量，加快了推进速度。同时，推行全面提效嘉奖激励政策，对全月进尺第一名嘉奖班组5000元、单班进四排班组成员嘉奖100元，巷道卫生由早班专职卫生工分段清理，降低了班组施工压力，提高了职工积极性。 “当月生产任务分解到每天每班次，完成情况每天通报，同样的出勤，同样的条件，哪个班组完成的少、哪个班组完成的多，一目了然，通过对比产生激励，现在各班组“赶比超”的竞争氛围浓着呢。”综掘工区班组长张朋说。 采场如同战场，设备好比武器。为持续提高掘进机“作战”能力。他们建立设备评估制度，根据采掘面接续，提前对设备状况进行评估，落实维修计划，确保设备安全高效运行；同时，落实好机电管理“四项制度”，提升掘进设备的运行性能及维护水平，降低事故率，提高安全、持续掘进能力，确保安全、效益双提升。
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