为推动贵州豫能生产矿井重大灾害治理工作切实有效。贵州豫能黔西分公司积极整合专业技术人员及设备、壮大队伍、扩大业务范围，通过五抓保证了重大灾害治理工作的顺利推进。
        一抓管理保安全。贵州豫能黔西分公司新田项目部严格落实“双基”考核标准，从施工人员的安全教育和安全业务培训；现场管理和打钻点的文明卫生管理；安全业务落实等方面入手，认真开展相关检查，明确整改项目、完成时限、完成标准及责任人，督促整改落实到位。
        二抓进尺促生产。该项目部每天早调会、晚碰头会关注打钻施工进度和冲孔煤量，及时协调解决各单位在生产过程中所遇到的问题。
        三抓培训提技能。该项目部把钻机手的教育培养摆在更为突出的位置，明确规定四个防突队从技术员到队长的所有管理人员必须在一个月内学会熟练操作钻机，现场操作，现场考核，否则就地免职。在提高管理人员学习积极性和紧迫感的同时，通过管理人员实际操作，促进专业技术水平提升。
        四抓经营提效益。该项目部规范材料管理，制订《新田项目部材料员管理办法》，规范材料领用流程。建立废旧回收库，明确材料回收范围，严格执行交旧领新制度。
        五抓党建转作风。该项目部按照贵州豫能党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“树转提促”思想教育活动总要求，坚持开展党员集体学习，促进主题教育活动向纵深开展。高度重视意识形态建设，始终坚持弘扬主旋律、传播正能量、打好主动仗、树立自信心，着力强化舆论宣传，提高影响力，鼓舞士气，助推贵州豫能黔西分公司快速发展。

本网通讯员：郭婉婉

编 辑：一鸣