“安全员是一个处处“得罪”人的角色，要想抓好安全生产，必须要‘六亲不认’，只有黑得下脸，狠得下心，才能干得了事。虽然有时候部分职工和协作单位不理解我们，甚至有人抱怨，但是只要想到我们是在守护企业和职工的生命财产安全，哪怕暂时不被人理解，但我依然以身为一名安全员而感到无比自豪……”陕钢集团汉钢公司轧钢厂安全员成辉一字一句地向笔者说道。
        自2015年7月以来，成辉一直从事着安全管理工作，对安全工作有着割舍不断的情谊。他始终以高标准严格要求自己，处处发挥现场管理人员先进模范带头作用，以自己的言行践行不怕苦不怕累的精神，为将基层安全环保工作落实、落细、落小，成辉同志坚持扮好三个角色。

 
        安全环保的宣传员
        作为现场管理人员深知现场若不能按要求进行整理、整顿会带来一系列问题，如：生产现场脏乱差，不仅存在潜在安全隐患，如遇突发情况人员无法及时撤出现场，还会影响作业人员的心情等等，存在各种不利于安全的因素。他通过不断学习先进的现场管理知识，组织人员多次进行培训，告知人员现场做好会给一线人员带来怎样的好处；此外现场发现问题后第一时间告知现场管理人员及岗位人员进行整改，使得现场安全环保得到了近一步提升。
        现场管理的指导员
        作为一名安全员，成辉深知“严管就是厚爱”，日常工作中时刻坚持严字当头。在车间生产一线检查隐患，不放过任何一个死角，全面推动轧钢厂各车间现场提升工作，有效改善了各车间的作业环境。
        自接触现场管理工作以来，他便对车间每处进行实地观察。为了大幅度改善分厂整体环境，他着手对车间上报的6S区域示范点进行现场指导，与车间共同协商制定治理方案，再要求员工按方案标准实施整改。从现场整体规划、备件摆放、设备设施上的标识、卫生的整理，制作现场相应的警示标识牌。月末时组织各车间主管领导进行6S示范点验收，促使各车间主任相互取长补短，同时对验收分值达到90分以上的车间进行奖励，85分以下的进行处罚，做到奖优罚差，并在月末大会上通报，起到让干得好的越干越好，干得差的迎头赶上。

 
        现场治理的督察员
        现场治理提升工作离不开监督检查和考核。为更好地提升现场作业环境，轧钢厂将周一、周四定为清洁日，现场清扫、班班进行。他坚持不懈每天到现场进行高标准检查，如此以来检查的问题比较多，通报和考核也就接踵而至，一个月下来现场考核量比较大员工不理解、不支持，对此，他认真反思工作中出现的问题，请教做得好的前辈，查资料、跑现场，并积极向员工讲述环境提升后对自身的好处，如每天对现场进行清扫、整理，后期员工上班的时候就不需要全方位的整理、清洁现场，只要把现场脏的地方进行处理就能达到预期效果，员工的工作量就能大幅度下降。通过耐心开导，重新凝聚了力量，让全员一起参与到现场治理工作中，使现场环境不断提升。

本网通讯员：李亚东

编 辑：一鸣