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看!钢城黑马是怎样练成的

煤炭资讯网 2019/9/12 16:02:51    人物展示
  
        2011年,22岁的杨涛加入陕钢集团汉钢公司,开启了他钢铁人生的新旅程。8年时间,他扎根炼钢第一线,努力钻研业务,在平凡的岗位上练就过硬本领,逐渐从一名普通工人成长为独当一面的副工段长,在设备管理中心三电车间炼钢工段,他把自己打磨成为了一名名副其实的“黑马”。

 
        强化学习弥补“零基础”
        仪表自动化是技术性、专业性很强的工作,需要有一定的专业知识储备,否则就是瞎子摸象无处下手。大学专业为管理学专业的他,从未接触过电气仪表类相关知识,连最基础的接线、布线都不会,这让他深深感到自身理论知识的匮乏。他深知打铁还需自身硬,为了弥补自身“短板”,给大脑“充电”,更好地干好工作,他利用工作之余认真研读仪表自动化方面的书籍,积累处理现场设备故障点的有效方法。日积月累,他的笔记本上写满了密密麻麻的维修知识,成了一本员工口中的“维修宝典”。针对一些技术故障,还时不时与工段骨干交流沟通,只为把难题吃透弄通,举一反三。
        全力以赴啃“硬骨头”
        在日常工作中,他通过小技小改不断提升仪表自动化维修水平。炼钢厂一次除尘输灰装置时常出现停机故障,极易造成积灰及人身伤害,他积极组织技术人员深入检查一次除尘1#、2#除尘器腹部拉链机、集合拉链机、斗式提升机,为六台拉链机在电脑上添加了断链检测功能,方便岗位操作。2019年,炼钢煤气回收钟型阀因传感器性能不稳定造成煤气回收量不足,影响生产效率,而他发现位置传感器安装位置高达4.5米,周围无任何依附设施,出现问题维修难度大,也存在很大安全隐患。他积极组织人员焊制支架,将传感器下移到0米位置,减少了传感器在高空运行的不稳定性,使煤气回收的安全性进一步提高。
        立足岗位实际降耗节支
        目前,面对钢铁行业下行的市场形势,他积极响应公司“降本增效”的号召,在工作中以身作则,倡导节约意识,带动身边的同事进行各种修旧利废活动。在他的带领下,工段完成了测温枪线整理,重接再利用导线达200余米,每月节约成本四五千元。他积极勘查现场,提出线路优化,通过将炉前3套测温枪线路从平台上改为平台下的走线方式,就使得炉前两套测温枪线消耗米数每月降低了80余米。对在日常生产中更换下来的废旧备件,他总会细心地找到问题的所在,自己能修的自己修,不能自己修的积极联系设备厂家寻找修复办法。据统计,今年上半年,工段自主维修的废旧备件就超过15万元。对于频繁出现故障的设备,他未雨绸缪,积极组织工段人员讨论研究或是查找资料,力争找出非正常损坏的原因并进行及时修复。在他的示范带动下,工段员工“能修复就不报废”的意识更加浓烈。


本网通讯员:刘莉      编 辑:一鸣
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