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| 变废为宝——川煤芙蓉公司叙永一矿节支降耗工作再交新答卷 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/9/13 15:39:10 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团芙蓉公司叙永一矿不断探索节支降耗新思路、新方法，以确保安全为前提，以提高生产效率为中心，不断在材料管理、用电管理上找到窍门、做文章、下功夫，大力开展“节支降耗我先行”活动，教育引导职工争当开源节流的先行者，积极构建“人人眼里无废品、废品处处变金银”的良好局面，2019年1—6月份，叙永一矿自制加工和复用材料占到回收材料85%，减少用工成本30万元，节约材料和用电费用500万元。
“理念”引导节约，通过班前会、学习会、矿区广播、宣传牌版、微信公众号等平台对职工进行宣传教育，在职工队伍中树牢“节约是一种美德、省下的就是赚到的”节约观，让职工充分认识到“节支降耗”工作的重要性，努力营造“人人想节约、人人会节约”的良好环境，着力推动材料回收利用和节能工作常态化、成效化开展。 “智能”强化节约，以机修厂作为修旧利废的推进单位，强化设备维修、回收复用管理，坚决做到能用旧的，不换新的，能内修的，决不外修。今年上半年，机修厂共计加工制作1000套φ18锚杆、400余架H型皮带站架、70架直径4m的拱形支架、3个溜煤嘴漏斗，以及风水管、三通、弯头、π型梁、皮带滚筒等配品配件3000余个（根）；检修复用40T刮板运输机、绞车、局部风机、潜水泵、电机等上百台次不同种类和型号的设备设施。 “机制”保障节约，针对材料、电力等关键成本项过高的实际问题，叙永一矿先后出台《2019年电力消耗管理办法》《2019年材料管理考核办法》《物资供应管理实施细则》等文件，做好物资材料和用电精细化、全过程、闭合式管理，严格考核材料和用电消耗情况，对每个作业场所的电器设备进行电力消耗预算控制，实行安表计量，对超预算的消耗进行赔偿，特别是对用电量大的作业场所进行全月监控，杜绝无工消耗，最大限度降低成本。
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