【本网讯】豫能黔西分公司以“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效”活动为契机，深挖节支降耗潜力，“严”字当头，把好材料审批关、跟踪关、回收复用关“三关”，实现降本增效。 

        严把材料审批关。该公司成立以来严格把控各区队材料使用审批流程，根据月初生产计划定材料消耗指标，经营管理部对送审的材料层层把关，降低成本投入。
        严把材料跟踪关。该公司组建了中心库房专职材料组，并要求材料组人员每月最少下井4次深入井下钻孔施工现场，加大对配件的跟踪检查力度，对所需配件和材料储备做到心中有数，杜绝浪费现象。
        严把材料回收复用关。持续加大废旧物资回收复用力度，对回收的材料配件进行加工修复再利用，最大限度地提高材料的使用率。

本网通讯员：郭婉婉

编 辑：一鸣