“9月10日，庆国庆红歌演唱会摄影摄像、按时间节点向煤业对口汇报安保舆情信息、撰写外发新闻稿件2篇……”临近下班，公司党群工作科宣传干事刘鹏正对当天工作情况进行回顾记录。这是天池公司推进全员工作履职写实的一个情景。
        在主题教育调研工作和征集意见建议开展过程中，这个公司党政主要领导发现，有党员干部、管理人员、班组长对自己职责范围内工作“说不清，道不明，总结不好”的症状。对此，这个公司党政领导高度重视，并不当成“个案”小事低调处理。在9月10日早会专题工作安排部署时，“这是作风不实，工作不亲历亲为的表现，必须纠偏扶正”，公司党委书记董事长冯志刚向各级管理干部提醒，“工作写实不是新鲜事，干的明白，记得清楚，长期坚持，特别管用”，该公司行政主要负责人王竹春这样要求。于是，一场以“转作风，提效率，务写实，抓落实”为主题，以“全面掌握重点工作推进情况，促进重点工作得到快速高效落实”为内容的全员作风建设在路上全面提速行动迅速展开。
　　工作人员写实内容包括日工作内容及周度、月度重点工作计划与总结等。要求写实要体现条杠式，重点突出，具体指工作计划及工作完成情况要按条目列出重点，写明进展情况及结果成效，亮点要注明。如有未完成情况或因本人工作不力造成负面影响的，要说明具体情况和原因。按照相关要求，每名工作人员特别是管理领导人员都要对自己当天所做的工作做好记录，坚持“日事日毕，日清日高”。在此基础上，每月要进行工作盘点，搞好月度小结，进而实现各项工作“有序有效落实”。
        据悉，全员工作履职写实制度于9月10日会后即开始在全公司组织施行，对全体在职在岗工作人员的思想、工作、作风、纪律等情况，实行写实记录、分类管理、分级评议、定期考核的方式逐步建立健全人力资源日常考核和监督体系。下一步，该公司将加强写实评议信息化管理，强化写实评议结果运用，将写实评议结果与目标考评、年度考核等相结合，作为选人用人、评优晋级的重要依据。

本网通讯员：巩守防

编 辑：一鸣